文本描述
团队管理思路和方式的转型
2背景保险行业刚处于发展阶段的时候,在外行人看来进入保险行业相对门槛较低。中国的保险业正是在质疑声中,通过多年努力业务持续、快速、健康的发展。随着保险业务的快速发展,保险业整体实力不断增强,保险业总资产持续、稳定增长。
伴随着新兴产业的腾飞、高新科技的发展、世界全球一体化进程的加快,中国保险行业的经营环境发生了显著变化。在中国保险业发展面临良好机遇和广阔前景的同时,也承受着深化保险体制改革和不断创新的压力,保险公司将被推置于富有挑战和激烈竞争的保险市场之中。3需求 正是在这样的发展背景上,随着市场的不断成熟,保险产品的专业化,保险营销渠道的多样化。更需要年轻化和专业化的新鲜血液来注入我们公司。并且通过团队模式,为新人提供良好的成长环境,也让我们老员工通过改变角色做为一名团队长,不断提升自己。
问题:面对团队成员年轻化和知识化,如何在团队管理思路和方式进行转型?
4?一、团队成员越来越年轻化,作为团队长,也要保持一颗年轻的心,努力学习新险种的条款及展业技巧,拓展新的业务渠道。二、提高自我工作能力,学习如何管理团队,发现团队内部存在的问题并及时解决,增强团队凝聚力。
??????转型一:自我提升5四、充实好自己的内在知识,特别是在心理方面,学会看人,识人,知人,看待问题多方面入手,挖掘团队成员的潜力,使其在不同的险种及渠道上有所突破。三、工作要有积极性,成员间就会受其影响,有了高昂的志向,人们就会减少低级的情趣,协调性就会相对地提高。只要坚信自己,确定位置,就会不断地寻求如何提升自己。转型一:自我提升6???有活力,有冲劲。刚离开校园没多久专业知识掌握稳定。可塑性强,更能接受新鲜事务多多给予年轻人锻炼的机会,让其精力能够发挥到工作上。让其所有的专业知识能够融入到实践中。团队年轻化和知识化的特点管理方式给予年轻人更多的学习机会,学习新险种开拓思维。转型二:因材施教7希望自己被别人尊重,受到赞美和肯定。大多为独生子女,相对比较自我,个性。尊重个性,求同存异。尊重每个人的个性。培养自信心,给他们荣誉感和成就感。不轻易否定员工的工作成绩。不吝啬自己的赞美。团队年轻化和知识化的特点管理方式转型二:因材施教8? 流动的水不会臭,经常转动的门轴不会被虫蛀。在这样一个充满竞争的社会,提高竞争力是必须的。如果没有改革,不接受新鲜事物,就不会有对比、有学习、有创新,也就永远不会有超越,不进则退。保持一颗年轻学习的心,在团队管理中寻找新的管理思路和方式,做到有效的转型。感 悟谢 谢!
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