文本描述
万一
借基本法
做大做强团队
1、上半年收入TOP101、上半年收入TOP102、上半年各层级收入同比3、各层级收入分项对比XX经理:15年收入70万一、佣金数据对比:
1、同比14年上半年收入29万,增长141%,提高41万。
2、14年上半年FYC66459元;15年上半年FYC185568元,FYC提升119109元;XX经理15年发展点1、人力突破:团队上半年新增人力62人,团队整体人力达到139人。
2、架构突破:上半年新晋升正式层级73人次;
新晋升客户经理53人次;
新晋升主任9人次;
新晋升部经理2人。
3、团队活动平台支撑:
部门职场活动:12场;积累客户260人次;
部门酒店活动5场,积累客户200人次;
小组活动:96场次,积累客户700人次;
合计:113场次,1060人次客户。XX经理收入构成个人FYC:185568元续佣:30811元增员奖:22831元育成奖:75394元管理津贴:166313元责任津贴:56944元经营津贴:25600元部组继续率奖:28569元季度销售分红:22268元其他推动费用:92618元合计:≥70万元组织发展利益
450350元
占比64%XX总监:15年收入76万一、佣金数据对比:
1、同比14年上半年收入51万,增长49%,提高25万。
2、14年上半年FYC96319元;15年上半年FYC87939元,FYC下降8379元;XX总监15年发展点1、人力突破:总监团队上半年新增人力141人,
总监团队整体人力达到282人。
2、架构突破:上半年新晋升正式层级71人次;
新晋升客户经理41人次;
新晋升主任9人次;
新晋升部经理2人。
3、团队活动平台支撑:
上半年营业部团队活动22场,4场/月
参与营销员220人,参与客户350人。XX总监收入构成个人FYC:87939元续佣:53908元增员奖:10882元育成奖:57923元管理津贴:203002元责任津贴:93500元经营津贴:26400元部组继续率奖:34324元季度销售分红:10552元其他费用:478556元合计:≥76万元增部奖:10224元个人继续率奖:23573元组织发展利益
595187元
占比78%XX经理:15年收入7万1、个人15年FYC16574元;
2、个人续佣16574
3、季度分红、个人继续率奖等:6366
4、其他组织发展利益:50855