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季度新产品节奏安排上市推动方案21页PPT

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更新时间:2022/3/7(发布于江苏)

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文本描述
二季度 产品安排 万一 整体安排2021-08-13为什么要上《XX》停售后维持一定活动量(积累客户) 同时需要主力产品饥饿期 延续销售习惯容易接受掌握 优势突出助力组织发展《XX》推动点第一款全面保障型产品(交通工具、自 驾、一般意外、重 疾、非意外) ---市场领先 XX第一款费改主险 ---价格优势 XX第一款40%佣金的保险(20年交) ---高佣金、易留存 万一 《XX》的定位阶段性产品 客户开拓产品 新人产品担心出现 百万护驾推动的现象我们做+不做- +-与对活动量 对销售借口 对市场开拓 +开单人力 新人留存 客户积累 未来还有加法2021-08-13整体思路5月主力产品对接财富 延续销售习惯容易接受 强势推动迅速掌握 实现快速对接 消化新人,做好半年冲刺的技术准备 2021-08-134月产品节奏安排开泰杯最后冲刺XX上市主力产品培训XX培训5月产品节奏安排上市上市 万一 《XX》上市目标老人 客户加保 转介积累 主管绩优人人2件 一般人员人人1件 新人 挣双佣,拿高薪 当月转正是目标 开单面是核心财富客户1232566个其中1192284个 没有基础保障《XX》的客户占比97%各分公司财富客户贵宾服务升级介绍回访借口“XX”上市推动方案3万全能人力“XX”上市推动方案方案时间:2015年4月 方案对象: 个险系列各级别业务代表(含收展)。 方案内容: 方案期间,根据分公司“XX”销售人力(“XX保障计划”及“XXA款两全保险”)达成情况,奖励相应费用,具体如下: 万一 “XX”上市推动方案各分公司方案目标《XX》上市安排物质准备 条款、费率 海报 DM单 美满人生图 技术准备 推动思路 推动节奏 配套方案 《XX》上市安排培训传承 种子讲师 机构培训 新人训练 追踪督导 树立典型 诊断、改进 解决问题 持续推动做好两个产品上市 为半年冲刺积蓄能量 谢 谢 万一