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团队主管分享持续组织发展助力架构夯实17页PPT

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资料大小:131KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/3/7(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
持续组织发展 助力架构夯实 万一 万一 我的六月份工资单:管理收入:20649元,占比54%我直接增员15人,平均每月新增1人目录一、如何认知持续组织发展 二、如何做到持续组织发展 三、七八扩军组织发展目标及措施一堂收入分析课打开我的心灵 2014年3月,大早会的一个基本法收入分析,对我触动很深,做同样的业绩,管理者收入大于单纯的绩优,于是组织发展之路在我心中留下深刻印象,坚持到今天,持续增员已成为习惯。同工不同酬:**初佣3314,**初佣3263,收入差18265**6月收入:6999,**6月收入25264,收入差:18265元职级的差别带来了巨大的收入差距如何认知常态化组织发展1、带团队方可赢得高收入 关键点:同样初佣,做管理者收入高 2、行业整体留存率偏低,需要持续 关键点:做管理者要有持续的月均人力平台目录一、如何认知持续组织发展 二、如何做到持续组织发展 三、七八扩军组织发展目标及措施如何实施常态化组织发展一、网络招聘: (一)流程:1、网站搜集名单;2、电话约访;3、邀约增员早会; (二)要点: 1、需要投入买得招聘者信息; 2、约访话术:加入我的本科团队; 3、促成话术:询问听课前后感受,两天商学院学习吸引。 二、微信招聘: (一)流程: 1、制作订阅号;2、每天发布微信朋友圈; 3、登记点赞和关注人的信息;4、电话约访;5、邀约增员早会 (二)要点: 1、必须要学习微营销/网络营销;2,要有耐心要持续。 订阅号微信版展示目录一、如何认知持续组织发展 二、如何做到持续组织发展 三、七八扩军组织发展目标及措施七八扩军组织发展目标及措施 一、目标: 1、个人目标:1+5有效上岗,挑战封面人物 2、营业组目标:15人有效上岗 二、措施: 1、常态化网络/微信招聘 2、增员酒会(营业组每周一次) 3、郊游会(营业组半月一次) 4、支公司企业开放日案例:通过微信点赞,成功吸引**女士成长感悟一个人的成长需要团队 一个人的发展需要团队 一个人的成功更需要团队2015年目标个人:IDA 营业组:持续金直辖 育成2个主管,50人团队 万一