文本描述
晋升面访率通融政策调整
续期收费综合达成率未达标通融新规定1、对于同时存在职单和孤儿单
但续期二(三)次收费综合达成率未达标的人员
同时达成以下三项条件则可以通融:
1、截止上季度末月最后一天仍有公司分配服务区域人员;
2、在职单续期二(三)次收费综合达成率达到80%(92%) (含)以上;
3、孤儿单面访率达到50%(含)以上。
以上三项条件缺一则不可通融 按照基本法要求,拟筹备的个人、直辖区、直辖课,筹备前近3个月宽末二、三次续期收费综合达成率要达到80%(含)、92%(含)以上。续期未达标可通融政策2、对于仅存在孤儿单
但续期二(三)次收费综合达成率未达标的人员
同时达成以下两项条件则可以通融:
1、截止上季度末月最后一天仍有公司分配服务区域人员;
2、孤儿单面访率达到50%(含)以上。
以上两项条件缺一则不可通融可通融举例(1)例:18年3月拟筹备人员小平,其筹备前三个月(12-2月)的续期二(三)次综合达成率不达标,小平同时存有在职单和孤儿单但续期二(三)次未达标,但是小平的在职单续期二(三)次均达标,同时小平有公司分配的服务区域且孤儿单面访率达到50%(含)以上,则小平具备报筹资格,允许晋升。例:18年3月拟筹备人员小安,其筹备前三个月(12-2月)的续期二(三)次综合达成率不达标,小安同时存有在职单和孤儿单但续期二(三)次未达标,小安的在职单续期二(三)次也未达标,即使小安的孤儿单面访率达到50%(含)以上,也不具备报筹资格,不允许晋升。不可通融举例可通融举例(2)例:18年3月拟筹备人员小平,其筹备前三个月(12-2月)的续期二(三)次综合达成率不达标,小平仅存有孤儿单但续期二(三)次未达标,如小平有公司分配的服务区域且孤儿单面访率达到50%(含)以上,则小平具备报筹资格,允许晋升。此项调整自2018年4月1日起执行,第一批影响的是2018年3月筹备人员,考察其面访率的时间点是17年四季度。
开门红1、2月筹备的规则不变,3月筹备的按新规则施行。附1:晋升续期指标说明宽末二(三)次收费综合达成率计算公式面访率≥50%定义: 拟筹备的个人、直辖区、直辖课,筹备月前一个季度面访率≥50%筹备通融政策中的面访率,与日常追踪的面访率,分子不同!完成面访和服务结果提交,
且“成功发送评价短信/已回复评分”的客户筹备面访率=个人/单位需要完成服务的客户总量筹备通融政策中,筹备月上季度最后一天无服务区域者,不适用通融政策!例:18年4-6月筹备,若18年3月31日系统里查询其无公司分配服务区域,不论何时被取消,均不能使用面访率进行通融晋升。附2:市区各层级报筹条件报筹展业区条件报筹展业课条件报筹展业处条件转正满六个月,现职级为收展员五级(含)以上;
本人直增5人(含)以上,其中正式2人(含)以上;
通过展业区主任晋升考试;
胜任素质评核表各项得分均达到标准;
本人近三个月累计新契约长险件数4件、业绩18000元;
本人近三个月续期二(三)次续期收费综合达成率≥80%(92%);
团队近三个月平均有效活动率达到70%(含)以上;
团队近三个月平均补录前出勤率达到70%(含)以上;
上号当月未人脸采集的新人将在各层级的筹备晋升数据中剔除;
请长假人员不算作团队晋升人力。现职级为区主任六级(含)以上,且担任区主任职务满半年;
所辖4个展业区,其中直接育成3个;
直辖区近三个月平均有效活动率80%(含)以上;
直辖区近三个月累计新契约业绩9万(含)以上;
通过课长晋升资格考试;
报筹展业课前6个月需参加市区区拓组织的准课长专项培训;
直辖区近三个月宽末续期二(三)次收费综合达成率≥80%(92%);
“3个60指标”:团队所辖人力60人(含筹课本人),正式人力占比达60%(含筹备月转正人员,最少36人),团队六级展业区占比达60%(含筹备月晋级的展业区);
团队最近6个月平均活动率70%(含)以上;
团队最近6个月平均补录前出勤率72%(含)以上;
上号当月未人脸采集的新人将在各层级的筹备晋升数据中剔除;
请长假人员不算作团队晋升人力。担任展业课长职务满半年;
所辖3个展业课,其中直接育成2个;
直辖课近三个月累计新契约业绩27万以上;
直辖课近三个月平均有效活动率70%(含)以上;
团队所辖人力180人;
通过处经理晋升资格考试;
直辖课近三个月宽末续期二(三)次收费综合达成率≥80%(92%);
上号当月未人脸采集的新人将在各层级的筹备晋升数据中剔除;
请长假人员不算作团队晋升人力。