农网经理和协理的职责 广阔天地 大有可为我们的农村–人杰地灵、出干部、出人才、 出精英； 我们的农民朋友-热情、淳朴、坦率、勤奋、有觉悟； 我们的农村市场-保源巨大、潜力丰富农网经理与协理的角色定位农网经理与协理的的角色定位是农网模式固有的性质特点所赋予的 角色定位不准就无法明确职责更谈不上履责 角色定位不准公司就无法考核与管理 实际工作中角色定位不准带来诸多麻烦 经理的性格决定团队的性格！不甘落后、勇于争先 敢打敢拼、无惧无畏 精英是左手、管理是右手 成就寿险事、全靠用脚走 四大能力：计划：保源调查开发、合理人力布局 组织：科学合理管理、细致用心经营 协调：上下关系梳理、内外关系协调 控制：使农网向良性方向发展 农网经理的角色定位区域市场的最高长官 团队的灵魂 组织的发展者 业务推动的主力 关系的协调者 农网成败的关键网点经理的职责1.履行驻村专员工作职责； 2.协助公司招募、选拔驻村专员； 3.制定并组织执行团队业务规划； 4.维护与当地政府及相关部门的良好合作关系； 5.负责所辖区域驻村专员的管理、辅导、陪同作业、教育训练等工作； 6.负责所辖区域的日常会议经营及活动量管理； 7.完成公司交办的其他工作。农网经理的基本素质要求有人脉 有格局 善沟通 能吃苦 会管理 要专职 与公司保持一致 既是经理又是业务员 做人以德服人 做经理以业绩服人既是领导又是部属 谋事诸葛亮 做事黄继光既是兄弟又是父母打仗亲兄弟 上阵父子兵区域协理区域协理工作职责：承上启下的桥梁，配合公司引导网点规范经营、协助农网经理开展各项工作、帮助驻村专员服务客户等。 向公司负责。区域协理的职责1.协助农网经理及驻村专员开展各项业务工作并达成每月考核目标； 2.协助公司招募、选拔驻村专员并上交其上岗资料； 3、协助驻村专员做好业务单证资料的填制、传递、公司交接等各项工作。 4.协助农网经理进行例会经营； 5.协助农网经理对驻村专员进行培训和辅导 6.协助公司进行理赔、勘察工作； 7、填写工作日志并协助农网经理做好工作计划； 9、组织、操作农宣会； 10、每周与驻村专员至少一次的沟通（家访）； 11、所服务网点综合继续率大于70%； 12、所服务网点月均活动率大于50%； 13.完成公司交办的其他工作。农网协理的角色定位农网经理的得力助手 服务于整个团队的技术员 驻村专员的培训师 会议的组织策划者 一线业务人员与公司联系的纽带 业务追踪体系的神行太保 公司政策的坚决执行者 公司培养管理干部的黄埔军校团队的角色定位网点经理 驾驶员 驻村专员 车轮 区域协理 发动机