业务经理晋升培训 目标与行动 先锋分享 目标，是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。具有维系组织各个方面的关系，构成组织方向核心的作用。 什么是目标 4 成功=目标+方法 目标100% ，方法无穷大 寿险行业的目标 敢于设定胆大包天的目标 目标多大，成就多大 课程大纲 现状检视 确立目标 拟定行动计划 个人状况检视 请翻开学员手册，根据“现状检视”项目进行个人状况检视 一、现状检视 团队状况检视 请在学员手册上填写您参训前的小组KPI相关数据 课程大纲 现状检视 确立目标 拟定行动计划 二、确立目标 作为业务经理，我们的目标是——做绩优组 个人：3000C/月 团队：绩优组 （实动5人，2万C） 绩优组的五种达成模型 一手遮天 鹤立鸡群 …… 愚公移山 组人力20人，人人1000C 群英荟萃 周XX FYC：3000 万众一心 绩优团队助力持续晋升 业务经理一级 业务经理二级 高级经理 认清现状 确认目标 马上行动 规划我们的工作，工作我们的规划 课程大纲 现状检视 确立目标 拟定行动计划 拟定行动计划 根据现状与目标之间的差距，我们以周为单位拟定行动计划： 销售计划（个人、团队） 人力发展计划（增员、辅导） 计划是达成目标的重要前提！ 达成绩优组目标规划表 在学员手册上以季度末为单位完成团队绩优组达成规划表。 课堂作业 请写出你的承诺书！ 现状检视 确立目标 拟定行动计划 课程回顾 月月绩优 做大直辖 持续晋升 让我们成为卓越的 保险企业家