首页 > 资料专栏 > 经营 > 常用范文 > 工作总结 > 2018年营业部服务部组织发展总结研讨会36页PPT

2018年营业部服务部组织发展总结研讨会36页PPT

wujiao
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1342KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/2/11(发布于广东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
**2018年发展研讨会 会议纪律要求 1、请将手机关机或调成静音,会议期间请勿接打电话以及随意走动; 2、请按座位安排就坐; 3、会议未结束严禁早退。 会议流程 **2018年组织发展总结 2018年服务部人力发展情况 **2018年上岗人力346人,脱落213人,人力净增长133人,人力成长29%,本部、香洲、斗门人力增长25%以上,金湾人力成长缓慢。 2018年营业部人力发展情况 **16个部门中有11个部门人力有所增长,4个部门人力负增长。 2018年营业组人力发展情况 2018年初55个小组,晋升25人,截止2018年末达成70小组; 营业部季度人力发展情况 2018年营业组人力发展情况(1/3) 以上25个小组保持人力正增长趋势,均在组均6人以上; 2018年营业组人力发展情况(2/3) **、**、**、**、**、**、**、**、**由于有新育成关系,导致小组人力负增长。 2018年营业组人力发展情况(3/3) 注:2018年新晋升主管,无年初小组人力数据。 2018年主管直增及利益情况(1/3) 育才奖:正式及以上层级所增新人在3个月内转正可获得1500元育才奖; 增员奖:新人转正后在签约12个月内自然季达成9000C以上,推荐人获得1800元增员奖; 注:收入及与育成奖计算至201801-11月。 2018年主管直增及利益情况(2/3) 注:收入及与育成奖计算至201801-11月。 2018年主管直增及利益情况(3/3) 注:收入及与育成奖计算至201801-11月。 2018年营业部育成组数 **2018年1-11月合计育成25个小组,其中**部育成8组居中支第一; **部、**部、**部、**部、**部、**部2018年育成组为0。 2018年12月营业组出勤人数情况(1/3) 2018年12月营业组出勤人数情况(2/3) 2018年12月营业组出勤人数情况(3/3) 2018年主管层级收入情况 2018年主管收入情况(1/4) 2018年主管收入情况(2/4) 2018年主管收入情况(3/4) 2018年主管收入情况(4/4) 2018年新人保费前十 2018年新人收入前十 π班总结 首期π班时间:2月28日-3月26日 参训人数:20人 三个月转正人数:18人 三转率:90% 第二期π班时间:5月8日-6月2日 参训人数:24人 三个月转正人数:15人 三转率:62.5% π班业绩 第一期:寿险件105件 产生保费37.5万元 第二期:寿险件83件 产生保费52.1万元 π班培训期间业绩 第一期:寿险件110件 产生保费37.5万元