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增员激励抢搭组织发展末班车43页课件PPT

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资料大小:9942KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/18(发布于天津)

类型:金牌资料
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文本描述
从行业监管形势来看 单位:万人 2015年8月,保监会取消了保险代理人资格考试,保险代理人数量猛增,截至2017年已突破800万人,行业从业人员呈爆发式增长! 一个事实: 代理人队伍的扩张成就中国保险行业快速发展的模式 2017年,全行业实现原保险保费收入36581.01亿元,同比增长18.16%。其中,财产险公司和人身险公司分别增长13.76%和20.04%;赔付支出11180.79亿元,同比增长6.35%。保险业资产总量16.75万亿元,较年初增长10.80%。 人力密集行业 与成熟的保险市场相比,中国的保险从业人员相对过剩,市场趋于饱和?未来人力增长空间还有多大,还是未知之数! 队伍的快速扩张同时也滋生了销售误导屡禁不止、虚假业务层出不穷等乱象! 人员职业素养不高 人员大进大出 从业违规违法 监管层密集发声: 800万营销员这么大的庞大群体到了不得不改的时候! 未来将何去何从? 可以预判未来专业化,科技化,精英化将是代理人的发展方向 保险公司业务模式: 由“激励式”向“内涵式”发展 人力发展模式: 由“人海战”向“人才战”演变 行业未来形势预判 2018中国保险营销峰会上,银保监会中介监管部副巡视员施强透露,银保监会正有序推动保险营销改革,其中包括执业登记数据清理清查工作、探索建立执业评价体系等 中国保险峰会释放的信号 1、严把入口关 源头上改变良莠不齐的状态 保险公司管控+银保监重拳 未来保险行业准入门槛提高势在必行! 银保监重拳 砸向入口把控 河北省保协已召开行业自律工作规划会 年龄 学历 岗前培训 继续教育 中国保险峰会释放的信号 2、执业证管理 恢复代理人考试制度?还是采用北京模式? 打破“在册人力”和“不在册人力”的行业潜规则 强化日常考核,自觉“清理门户”等三个方面进行治理! 成立全国性保险中介行业组织 建立水平评价测试制度 北京已经开始AB证制度 中国保险峰会释放的信号 3、探索保险营销新模式 0产能或低产能人力存在的价值还有多大? 一个高产能营销员分身几个亲属朋友账号的避税模式还能不能走得通? 金融科技助力下的新锐保险公司和中介机构会不会异军突起,引起传统大公司营销员大迁移? 保险营销体制改革的基本方向:鼓励缩减管理团队层级,完善以业务品质为导向的佣金制度和考核机制 银保监进入合并的实施阶段, 特别是地方银保监局合并的加速,监管改革进入深水区! 银保监合并 银保监合并为未来监管带来了无限可能 特别是地方银保监合并提速,保险公司四、五级机构将直接暴露在监管之下 监管无处不在的时代即将到来 谁的孩子谁管 顶格处罚 保险公司强管控 合规经营将被保险公司放到更重要的位置 保险公司不得不重视新进人力的筛选和现有人员的管理 未来的增员空间有多大? 当下正是新监管政策的空档期 这将是2018年最后一次组织发展的绝佳机会 谁把握住了窗口期 谁就占了先机 从市场环境来看 当别人还没有敏锐的嗅到机会,我们行动就占尽了先机! 同业公司 系统内兄弟公司 弯道超车 脱颖而出 我们抢一批人 不仅可以巩固2018龙腾以来的胜局 夯实队伍,巩固我们在系统和行业的位置 还可以为我们2019的完美开局,赢在起跑线