讲
师
手
册


育成阶段：创业启航班
课程名称：成功启航


一、课程内容规划
课程名称
成功启航

授课时长
65分钟

授课对象
参加创业启航班的销售人员


授课方式
讲师、互动、举例、提问管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究

课程目标
 通过课程进一步激发**企业家的发展信心，掌握**人的基本法知识，明确前三个月的发展目标。

课程重点
**企业家盈利模式及**人待遇、考核

课程难点
讲师本身对基本法的熟悉程度、时间掌控



课
程
内
容
概
述

课程纲目
时间控制


一、签约班《目标》课程回顾
10分钟


二、**企业家盈利模式概述
25分钟


（一）**企业家成长之路回顾
6.5分钟


（二）**企业家盈利模式
14分钟


（三）**企业家顶薪模式
4.5分钟


三、**人待遇及考核
20分钟


（一）三个月决定未来
2.5分钟


（二）业务员职级待遇
16.5分钟


（三）业务主任考核及待遇
1分钟


四、制定销售目标、一问到底
10分钟


教
学
步
骤

课程的主体设计是进一步激发**企业家的发展信心，掌握**人的基本法知识，明确前三个月的发展目标。
一、结合课程目标介绍与学员达成共识：目标的重要性及规划**企业家成长之路。
二、课程结构分为四个部分：签约班《目标与行动》课程回顾、**企业家盈利模式概述、**人待遇及考核、制定销售目标
（一）签约班《目标与行动》课程回顾：
（二）**企业家盈利模式概述：讲解**企业家成长之路回顾及盈利模式、顶薪模式。通过讲授、互动等方式，使学员了解**企业家成长之路的四个步骤及顶薪模式的远景规划。
（三）**人待遇及考核：通过讲师讲解基本法中业务员及业务主任考核及待遇，让学员了解基本法中的自身利益并通过练习学会计算。
（四）制定销售目标：通过现场制定首月达标目标，让学员制定行动计划。






教
学
备
忘
随堂
讲义
类别
数量
名称/备注



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教学
工具
投影仪
1




教学白板
1




白板笔
3




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幻灯片 1




【课程名称】成功启航
【授课时间】60分钟
【授课对象】参加创业启航班的销售人员
【课程目标】通过讲授，进一步激发**企业家的发展信心，掌握**人的基本法知识，明确前三个月的发展目标。
【授课技巧】讲师、互动、举例、提问
【教学工具】课程投影片、讲师手册、加分牌、小礼品
【讲师备课】授课讲师需提