I 摘要 随着经济全球化发展，港口经济已成为地区发展的重要增长点。为促进港口经济 快速发展，政府、企业均加大了对深水码头的规划与投入，改善铁路、公路等交通环 境，加快临港工业扩容提质，以此实现“以港兴市”战略、“一带一路”发展战略。 湛江港及湛江港集团分别作为“十三五规划”中重要的国际海上交通枢纽港口和粤西 最大港口集团，肩上承载了支撑粤西、西南、中南等地区经济发展重任。如何克服内 外部环境不良因素影响，在国际竞争舞台上获得优势地位，已成港口生存与发展不得 不思考的问题。因此，制定湛江港集团发展战略并有效实施尤为重要。 论文共分六章。第一章为绪论，主要阐述研究背景和意义、国内外研究现状、研 究内容和方法等。第二章为相关理论分析与文献综述，主要介绍港口发展战略、PEST、 SWOT、SWOT-AHP等分析方法及理论。第三章为湛江港集团外部环境分析。本章主 要应用PEST理论对湛江港集团发展的外部环境进行分析，阐明湛江港集团面临的机 会与挑战及所处的竞争环境。第四章为湛江港集团内部环境分析。本章从资源能力角 度出发，融合人力结构分析、财务指标分析等多种分析方法，剖析湛江港集团集疏运、 人力、财务等资源情况，提出企业的核心竞争优势，同时分析企业所存在的问题及原 因。第五章为湛江港集团发展战略制定与选择。本章采用SWOT-AHP分析方法、EFE 及IFE矩阵分析方法对影响湛江港集团发展的各因素做定性与定量分析，为科学选定 竞争策略提供决策支持。第六章为湛江港集团发展战略实施与保障，主要描述如何实 施发展战略及提出发展战略保障措施。最后总结前文并提出本文的不足。 本文旨在通过分析湛江港集团内外部环境，识别企业自身优劣势、外部机会与威 胁，利用定性分析与定量分析相结合的方法，为湛江港集团的发展选择最优战略方案， 也为其他港口集团发展提供案例借鉴。 关键词：湛江港；发展战略；SWOT；AHP 广东工业大学硕士学位论文 II ABSTRACT Thankstothedevelopmentoftheglobaleconomy,porteconomyhasbecomean importantfactorforregionaleconomicgrowth.Inordertopromotetherapid developmentofporteconomy,boththeChineseGovernmentandenterpriseshave devotedgreateffortsintheplanningandinvestmentofdeepwaterterminals, improvingthetrafficconditionsofrailwaysandhighways,expandingandupgrading coastalindustries,soastoachievethestrategicobjectivesof“Invigoratingthecity throughtheport”andof“OneBeltOneRoad”.Asamajorinternationalseaportin the“ThirteenthFive-YearPlan”andthelargestportgroupinWestGuangdong Province,ZhanjiangPortandZhanjiangPort(Group)Co.,Ltd.(ZPG)arecommitted tosupportingtheeconomicgrowthoftheWestGuangdongProvince,the southwestern,centralandsouthernregionsofChina.ZPGhastothinkabouthowto overcomeadverseeffectsfromitsinternalandexternalenvironment,andhowto survive,developandbecomehighlycompetitiveintheinternationalarena.Tothisend, itisimperativeforZPGtoformulateandeffectivelyimplementthedevelopment strategy. TheDissertationiscomposedofsixchapters.ChapterIIntroductionmainly statesthestudybackgroundandsignificance,domesticandoverseasresearchstatus, studycontentandmethodology.ChapterIIistherelevanttheoreticalanalysisand literaturereview,inwhichtheportdevelopmentstrategyandsuchanalyticalmethods andtheoriesasPEST,SWOTandSWOT-AHParedescribed.InChapterIII,the externalenvironmentforthedevelopmentofZPGisanalyzedaccordingtoPEST theory,withtheopportunities,challengesandcompetitionfacingZPGexplained.In ChapterIVAnalysisoftheInternalEnvironmentofZPG,thecollectionand distributionresources,humanresourcesandfinancialresourcesareanalyzed,based onHRstructureanalysis,financialindicatoranalysisandotheranalysismethods;the corecompetitionedgeisproposed;andtheexistingproblemsandcausesarealso analyzed.InChapterVFormulationandSelectionoftheDevelopmentStrategyof ZPG,thedevelopmentfactorsofZPGaresubjecttoqualitativeandquantitative ABSTRACT III analysisbasedonSWOT-AHPanalysis,EFEandIFEmatrixestoprovidedecision supportforselectingthecompetitivestrategiesscientifically.InChapterVI,the implementationofthedevelopmentstrategyisdescribed,andrelevantguarantee measuresareproposed.Finally,aconclusionisgiven,andsomeshortcomingsare presented. TheDissertationisdesignedtoselectthebestdevelopmentstrategyforZPGand providereferenceforthedevelopmentofZPG’scounterpartsinChina,byanalyzing theinternalandexternalenvironment,andidentifyingtheadvantagesand disadvantagesofZPG,inbothqualitativeandquantitativeanalysis. Keywords:PortofZhanjiang;DevelopmentStrategy;SWOT;AHP 广东工业大学硕士学位论文 IV 目录 摘要......................I ABSTRACT.........II 目录...................IV CONTENTS.....VIII 第一章绪论..........1 1.1研究背景与意义......................1 1.1.1选题背景 .........................1 1.1.2研究意义 .........................1 1.2文献综述...2 1.2.1国内外研究现状 .............2 1.2.2文献评述 .........................4 1.3研究内容与方法......................4 1.3.1研究内容 .........................4 1.3.2研究方法 .........................5 1.4研究特色与创新之处..............6 第二章理论基础..7 2.1港口发展战略概念..................7 2.2PEST分析模型........................7 2.3SWOT分析法..........................7 2.3.1 SWOT 分析法概念 ..........7 2.3.2 SWOT 分析法的步骤 ......8 2.3.3 SWOT 分析方法的优缺点 .............................8 2.4SWOT-AHP分析法.................9 2.4.1 SWOT-AHP 分析法的概念 ............................9 2.4.2 SWOT-AHP 分析法的步骤 ............................9 2.4.3 SWOT-AHP 分析法的总结 ..........................13 目录 V 2.5本章小结.14 第三章湛江港集团外部环境分析..15 3.1宏观环境分析........................15 3.1.1政治环境 .......................15 3.1.2经济环境 .......................16 3.1.3社会地理环境 ...............19 3.1.4技术环境 .......................20 3.2行业竞争分析........................20 3.2.1沿海港口现状 ...............20 3.2.2沿海港口发展趋势 .......21 3.2.3湛江港与沿海港口竞争分析 ......................22 3.3机会与威胁归总....................25 3.4本章小结.26 第四章湛江港集团内部环境分析..27 4.1湛江港集团简介....................27 4.2资源情况分析........................28 4.2.1人力资源 .......................28 4.2.2财务资源 .......................31 4.3核心竞争优势分析................33 4.3.1大型化、专业化码头优势 ..........................33 4.3.2航道建设与维护成本低 ..............................34 4.3.3码头建设成本低 ...........34 4.3.4市场化资源优势 ...........35 4.4存在的问题及原因分析........35 4.4.1码头布局与发展不适应 ..............................35 4.4.2数据标准化信息化滞后 ..............................36 4.4.3高学历高端人才不足 ...37 4.4.4应付账款到期压力大 ...37 4.5优势与劣势归总....................37 广东工业大学硕士学位论文 VI 4.6本章小结.38 第五章湛江港集团发展战略制定与选择.....................39 5.1湛江港集团发展战略制定....39 5.1.1开拓型战略（ SO 战略） ............................39 5.1.2争取型战略（ WO 战略） ...........................40 5.1.3抗争型战略（ ST 战略） .............................41 5.1.4保守型战略（ WT 战略） ...........................42 5.2基于SWOT-AHP法的湛江港发展战略选择.....42 5.2.1层次结构模型构建 .......42 5.2.2构建判定矩阵 ...............43 5.2.3层次单排序及一致性检验 ..........................44 5.2.4层次总排序及一致性检验 ..........................46 5.2.5 EFE 与 IFE 矩阵分析 ..47 5.2.6建立四象限坐标系 .......49 5.2.7战略对策选择与相对重要性评估 ..............50 5.3本章小结.51 第六章湛江港集团发展战略实施与保障.....................52 6.1湛江港集团发展战略实施....52 6.1.1多方合作布局多元发展业务 ......................52 6.1.2扩建码头、加深航道、引进新设备 ..........53 6.1.3完善无水港布局 ...........53 6.1.4完善人才管理制度 .......53 6.1.5整合码头岸线资源 .......54 6.1.6增资融资应对账款压力 ..............................55 6.1.7构建智慧港口平台 .......56 6.2湛江港集团发展战略保障措施...........................59 6.2.1组织保障 .......................59 6.2.2文化保障 .......................59 6.2.3安全与后勤保障 ...........59 目录 VII 6.3本章小结.59 结论..................60