史无前例的增员投入 史无前例的增员投入——耗资 万，数钱手抽筋！ 六大激励砸主管——财富之源奖励 推荐人在方案期间内推荐新增人力（参加签约培训，开号）， 按照以下标准给予推荐人财富之源金矿大礼包奖励。 新增人力在11月30号前成为有效人力的，还按以下标准奖励推荐人： 六大激励砸主管——晋升晋级支持奖励 方案期间，直辖组主管本人直接增员1人为准入条件，直辖组在方案期间所增新人在12月30日前成为有效人力的，则按以下标准给予主管新人育成支持奖励： 六大激励砸主管——人事助理支持奖 为支持主管快速晋升，10月份给予全市200个人事助理招募名额，满额即止。创业做大好帮手！ 六大激励砸主管——“铸剑行动”金牌职场奖 为加快星级职场的发展速度，鼓励星级职场做大做强，在星级职场经理缴纳3000元的励志基金的前提下，对标杆职场设立“铸剑行动”金牌职场奖： 六大激励砸主管——组织架构做实奖 以清虚倒逼主管增员。为推进主管做大做强，确保团队做实，实现主管盈利最大化，市公司将在12月31日前对团队现有虚有人力进行全面清理与解约处理，为确保各级主管团队架构稳定，不因清虚而降级，市公司同意主管通过新增进行置换，具体管理办法按照《2017年青岛市分公司个险渠道虚挂人力清理实施方案》执行。 六大激励砸主管——分职场经营升级奖 1、将达到分职场经营标准的职场打造成旗舰职场。按照CI手册的标准，将职场装修改造成功能区健全、各类设备齐全、办公环境优美的高大上职场。 2、给予分职场经营充分自主权。将职场费用直接拨付到职场，由职场成立职场费用管理委员会，在公司规定的职场经费使用范围内由职场自主使用。 3、 截至2017年12月31日，日均出勤人力（二刷）达不到30人的分职场经营的团队，从2018年1月起，停止其分职场经营，与其他职场合并经营，同时不再给予分职场经营费用。 史无前例的增员投入——耗资2000万，数钱手抽筋！ 三大支持扶新人——客户资源支持 方案期间入司新人，按公司要求参加训练营的，市公司将按照管理要求通过云助理推送一定数量的学平险、理赔客户资料支持，具体管理办法随后专项通知下发。 三大支持扶新人——创业起步支持奖 方案期间入司新人至创业启航特训营结束，按照实际出勤天数给予50元/天的创业起步支持奖励。 打破22天限制 降低获取条件 三大支持扶新人——育成兜底 一把手、分管总亲自挂帅、独立职场封闭管理、市公司专业人士对口支持、量身定制育成模式。 史无前例的增员投入——耗资2000万，数钱手抽筋！ 新增人力达成绩效奖励——速度红包 各单位在达成必达增员目标70%（含）的基础上， 按照新增人力200元/人*必达目标达成率进行绩效奖励。 有效人力绩效奖励——实力红包 四季度按照有效人力的达成率给予管理人员以下绩效奖励：