文本描述
2015上半年及六月份工作总结
一、上半年工作回顾
二、存在问题与不足
三、六月份工作总结 目录 * 上半年业务及人力达成 一季度标保达成 二季度标保达成 年累计标保达成 2015年上半年实现标保367.71.万,同比增长15.52%,年进度57.53%,距总公司挑战任务差距 13万。
2015年一季度实现标保202.13万,同比增长26.78%,季度进度117.7%,达成总公司进度32.18%;
2015年二季度实现标保165.58万,同比增长1.9%,季度进度129.4% ,达成总公司进度30.85%; 各区企划任务达成:
一季度**业务达成 140万, 季度进度100%,年进度40%
**24.43万, 季度进度69.8%,年进度16.84%
**37.98万, 季度进度84.4%, 年进度28.55%
二季度业务达成
**114.84万,季度进度128.2%,年进度17.77%
**24.33万,季度进度72.1%, 年进度14.91%
**26.39万,季度进度86.76%,年进度19.57%
一季度任务与二季度任务及半年度任务**完成57.77%
**完成48.12%,**区31.75%还存在一定差距 上半年1-6月份业务达成情况 截至6月28日,**本部
**本部即时总人力114人,同比增长-7.3%,上半年新增人力**14人,**3人,**2人,本部共计19人,上半年脱落人力**7人,**13人,**13人,本部共计33人;2015上半年月均上岗3人,常态化新增无法持续,新人班每期开班人数平均3人
新人保代学习不具备连续性,7月份重在提升新人技能,召开三期新人班及新人衔接训练,全面加强新人留存,以准主任晋升主体推动组织发展 上半年1-6月份新增达成情况 **本部
2015上半年月均实动人力55人。**营业区月均实动人力27人,同比增长0.00%,处于持平状态;第二营业区月均实动人力为15人,同比增长166%,关键成功引进一批聘才团队的常态化新增,每月举办新人班,人数平均在8人晋升再行动;**营业区月均实动人力10人,同比增长-70%,主因连江兼职团队脱落大于新增,**本部在6月份重点扶持**营业区重启计划,目前成功面谈4位准主任,推动下半年人力上平台。 上半年1-6月份实动人力达成情况 截至6月28日,**本部正式钻石情况
**本部3钻以上正式钻石人数月均13人,同比下滑23%,2015上半年1季度**本部钻石进入低谷,从4月份开始走出低谷,5月份**本部钻石人数达到19人,6月份目前达成20人, 历经了高钻掉落的痛苦之后**本部钻石目前趋向稳定增长态势;
**营业区正式钻石人数月均9人,同比增长10%,钻石人力处于正增长;
**营业区正式钻石人数月均3人,同比下滑50%,在7月份进行组织发展的同时倡导优质新增,新人入司就以钻石为标准,以此带动**营业区钻石人力的正增长;
第二营业区正式钻石人数月均2人,同比持平,5月达到正式钻石4人,6月份目达到3人,同时储备1-2钻梯队,第二营业区钻石后续力量跟进。 上半年1-6月份3钻以上达成情况