务实·高效·存真·创新 目录 1 2 3 4 5 培训原则概述 培训模块分析 培训体系搭建 培训组织架构 培训规划设计 培训原则 1，以培训需求为出发点； 2，不同阶段，不同参训人员，不同培训主题，不同培训方式； 3，业务培训与管理类培训相区分； 4，个性化定制培训课程。 针对性 系统性 多样性 实用性 前瞻性 培训工作五大原则 员工培训发展规划 1，培训师资多样； 2，培训内容多样； 3，培训学习方式多样。 1，培训内容实用，可以快速在工作中转化； 2，需要不同部门参与监督培训效果落地。 1，将员工培训与人力资源战略有效结合； 2，将培训与员工个人职业生涯发展相结合； 3，人才储备。 1，全员参与； 2，全方位学习：企业文化、员工个人发展需要、组织战略目标、工作技能等等； 3，全程学习：贯穿员工公司服务期始末。 目录 1 2 3 4 5 培训原则概述 培训模块分析 培训体系搭建 培训组织架构 培训规划设计 培训模块 基础培训运作 管理培训运作 精英养成运作 全员分享平台创建 基础培训运作 新人入职培训 培训目的：帮助员工了解公司发展历程，了解并认同公司使命、价值观、愿景，熟悉公司产品及业务流程，系统学习公司相关政策规定，加快融入团队，消除陌生感 培训课程：《高管见面会-视频》、《熟悉行业》、《制度规章-行政、人事、财务》、《商务礼仪》、《产品及业务流程介绍》、《职业发展规划》、《实践出真知》 培训方式：内训+实践相结合，考试通过方可毕业 培训支持：课程支持、讲师支持、影音视频资料支持 培训对象：入司1个月内员工 PS：新人训原则上一个月3期，以周为节点，机动分配 基础培训运作 岗前培训 培训目的：帮助员工了解工作流程，快速进入工作状态 培训课程：《部门工作流程》、《岗位职责》、《操作实务》、《基础工作技能》 培训方式：实践 培训支持：追踪督导支持 培训对象：新员工 基础培训运作 技能提升培训 培训目的：帮助员工提升工作技能、提高工作效率 培训课程：《理财专项》、《销售技能》、《三会专项学习》、《渠道开发》 培训方式：内训 培训支持：课程支持、讲师支持、影音视频资料支持 培训对象：新员工 基础培训运作 职业素质培训 培训目的：帮助员工提升自身素养、升华职业操守 培训课程：《职涯规划》、《品质管理》、《心态建设》、《有效的表达》 培训方式：内训 培训支持：课程支持、讲师支持、影音视频资料支持 培训对象：新员工。。。。。。以下内容略