要晋升！要晋级！ 《基本法》不仅是制度，更是办法，是成功的秘诀 但是我们往往把更多的精力 关注于冰山的一角， 激励、奖金、费用 却忽视了我们的根本利益所在 来自基本法的利益才是 我们最根本、最实在、最巨大、最值得去追逐的利益！ **每花费100元 最好的培训在**：5元 最好的激励在**：10元 最好的职场在**：20元 剩余的65元全部蕴藏在 强大的**基本法之中 试用收展员： 训练津贴 初年度佣金 展业超额奖 年终奖 基本法核心精神2－明确的目标管理（续） 4项 收入的增长是因为层级不同，基本法赋予的收入项目的增多！ 六级收展员收入 ＰＫ 六级区主任收入 谁收入多?谁收入少? 职务津贴对比 看看区主任层级 收展员底薪 VS 区主任底薪 八级收展员：120元 七级收展员：150元 六级收展员：300元 五级收展员：400元 四级收展员：500元 三级收展员：700元 二级收展员：1000元 一级收展员：1200元 八级区主任：600元 七级区主任：800元 六级区主任：1000元 五级区主任：1200元 四级区主任：1400元 三级区主任：1600元 二级区主任：1800元 一级区主任：2000元 正式收展员初年津贴 区主任初年津贴 VS 25% 30% 200元 400元 600元 1000元 收展员达成津贴 区主任达成津贴 VS 区主任级别 责任额 达成奖 八级收展员 2400 170 七级收展员 3000 210 六级收展员 4000 260 。。。。。。 区主任职级 人力规模 达成奖 八级区主任 5+1 933元 七级区主任 7+1 1290元 六级区主任 10+1 1774元 。。。。。。 按照人均业绩3250元，活动率65%测算 养老补贴 所有主管层级 每月发放：300元 绩优收展员：季度累计业绩43000元，次季度才能享受（最多只能享受3个月）。 主管养老公积金 展业主管：职务津贴×提取比例 年资越长、职务津贴越高，提取金额也就越多 辅导奖 展业区新人转正为正式收展员的次月，核发区主任辅导奖金300元。 增员到底有什么利益？ 增员奖 增员利好！ 我也想要增员奖，有木有？ 新人业绩12000，次月公司奖励推荐人792元！ 新人业绩16000，次月公司奖励推荐人1056元！ 14 李*主任2015年01-11月合计业绩209384，收入211449，其中续佣42125，继续率奖金27191。 假设有收展员和李*主任同样业绩，按业绩算为二级收展员，同样续佣，同样继续率奖金； 合计收入158293，同样的业绩，收入差=51091。。。。。。以下内容略