基本法推动架构突破系列篇 规划收入目标 发挥基本法的威力 体现晋升最大激励 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 亮亮收入 —— **分公司2017年1-3月主管职级月均收入情况 收入2310模型 **分公司2017年1-3月月均收入 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 渠道经理面谈标准 合计 19400元 增3个人，月收入2万，干不干！ 注：初年度佣金按22%进行测算 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 渠道经理架构模型 人力：1+3 保费：60000元 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 增5个人，月收入3万，干不干！ 注：初年度佣金按22%测算，5个营业组。 区域经理 面谈标准 合计 31400元 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 区域经理架构模型 人力：1+5+30 保费：300000元 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 增5个人，月收入10万，干不干！ 总监 面谈标准 合计 96200元 注：初年度佣金按22%测算，直辖部5个营业组，累计育成5个营业部。 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 总监架构模型 人力：216人 保费：240万元 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 渠道增3人，月收入 2 万，干不干！ 区域增5人，月收入 3 万，干不干！ 总监增5人，月收入10万，干不干！ 收入2310模型 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 面谈收入规划2310模型 就是规划保费 就是规划增员 就是规划晋升 就是规划强体 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 就是规划保费 就是规划增员 就是规划晋升 就是规划强体 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ 规划晋升目标 就是 规划收入 晋升主任，收入 2 万！ 晋升经理，收入 3 万！ 晋升总监，收入10万！ 架构突破 基本法是团队利益的源泉！ * 规划收入目标 团队正式起航 基本法是团队利益的源泉。。。。。。以下内容略