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收展培训课程3盈利模式分析含备注36页PPT

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文档格式:PPT
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更新时间:2024/1/23(发布于广西)

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文本描述
成功启航 新人育成——创业启航班 目录 签约班《目标与行动》 课程回顾 1 **企业家盈利模式概述 2 **人待遇及考核 3 制定销售目标 4 ü 目录 签约班《目标与行动》 课程回顾 1 **企业家盈利模式概述 2 **人待遇及考核 3 制定销售目标 4 ü 成功的**人——**企业家 什么是**企业家? 敢于拼搏、自主创业、发展经营团队、具有极强的目标意识,善于投入、不言放弃,富有创新精神并建立鲜明团队文化的保险商人。 开店需要什么条件? **“店长” **提供职场 **支付 **支付 **提供 无形产品,无需押款 **企业家成长之路 **企业家盈利模式 第一步 开店 第二步 开分店 第三步 开片区连锁店 **店长 **店长 **经理人 第四步 开4个片区 连锁店 **企业家 每月最高提取管理收入42% 第一步:**开店 只需要招募4个员工,每人每月销售2500元保险,即可做店长。 店长福利一:管理提成 店长福利二:分店加盟费 加盟费由**全部支付 第二步:**开分店 把优秀的店员培养成为**店长 第一年13% 第二年及以后8% 4% 第三步:**经理人,开片区连锁 开到3家分店,并且直营店和每家分店都能正常赢利,就是**经理人。 经理人福利:直营店提成+片区代理费 最高享受直营店提成的38.4% 连锁店营业提成最高13% 第四步:3个片区连锁,成就**企业家 培养3个地域的连锁店诞生,也就是3个经理人,成就**企业家。 企业家福利 1、企业家旗舰店最高提成15.2%。 2、片区代理费第一年6%,第二年以后5%。 3、子公司第一年2.5%,第二年以后2%。 **顶薪模式 **人 (达标) **店长 (组经理) **经理人 (部经理) **企业家 (区域总监) 标准 优秀 卓越 标准 优秀 卓越 标准 优秀 卓越 我身边的**企业家 各地市精英主管收入 各地市自行添加 对我们而言, 做好**人,是我们的当务之急, 是迈出**企业家之路最坚实的一步! 目录 签约班《目标与行动》 课程回顾 1 **企业家盈利模式概述 2 **人待遇及考核 3 制定销售目标 4 ü 17 新人前三个月的业绩×4 =第一年的业绩总量 太平人寿统计数据 美国百万圆桌协会的统计结果: 数据统计显示: 新人前三个月的业绩表现与未来的业绩表现相一致。 这是一种必然规律,也是人性的具体体现。 18 XX省2014年TOP100新人数据显示 80%的TOP100新人前三个月月人均件数达2件以上 80%的TOP100新人前三个月月人均FYC达8000元以上 说明:2014年TOP100新人指2014年签约且2014年FYP排名前100名新人 三个月决定未来 。。。。。。以下内容略