ｍ＾１ ＡＢＳＴＲＡＣＴ２ 第１章绪论３ １．１研宄背景及意义３ １．１．１选题背景３ １．１．２选题意义３ １．２论文研宄内容及思路４ １．３研究方法５ １．４创新点６ 第二章相关理论和文献综述７ ２．１战略管理的相关理论７ ２．１．１企业战略管理理论发展的阶段７ ２．１．２新时期企业战略管理理论发展特点８ ２．１．３企业国际化战略管理的相关理论进展情况９ ２．１．４新兴经济体跨国公４相关理论１０ ２．１．５国际化战略分析框架上ｊｌ：具１０ ２．２国内外相关研究文献综述１１ ２．２．１国内研宄进展１１ ２．２．２国外研究进展１２ ２．２．３研究进展综述１４ 第３章ＳＺ集团内部资源能力分析１５ ３．１ＳＺ集团国际化情况简介１５ ３．１．１ＳＺ集团概况１５ ３．１．２ＳＺ集团发展战略和核心价值观１５ Ｉ 山东大学硕士学位论文 ３．１．３ＳＺ国际化发展动因分析１６ ３．１．４ＳＺ国际化发展历程１９ ３．２ＳＺ集团国际化资源与能力分析１９ ３．２．１组织资源１９ ３．２．２人力资源２０ ３．２．３海外重点项目资源２１ ３．２．４技术与生产能力２２ ３．２．５海外营销能力２６ ３．２．６财务能力２８ ３．３内部因素评价矩阵分析２９ ３．３．１优势分析２９ ３．３．２劣势分析３０ ３．３．３内部因素评价（ＩＦＥ）矩阵建立３１ 第４章“一带一路”背景下ＳＺ集团国际化战略环境分析３３ ４．１“一带一路”政策分析３３ ４．１．１“一带一路”产生过程３３ ４．１．２“一带一路”主要成果情况３３ ４．２“一带一路”背景下ＳＺ集团国际化ＰＥＳＴ分析３５ ４．２．１政治环境因素（Ｐ）３５ ４．２．２经济环境因素（Ｅ）３６ ４．２．３社会环境因素（Ｓ）３８ ４．２．４技术环境因素（Ｔ）３８ ４．３装备制造业行业市场状况３９ ４．４“一带一路”背景下ＳＺ集团竞争环境分析４０ ４．４．１供应商的议价能力４０ ４．４．２购买者的议价能力４０ ４．４．３新进入者的威胁４０ ４．４．４替代品威胁４１ ＩＩ 山东大学硕士学位论文 ４．４．５同行业竞争者４１ ４．５外部因素评价４２ ４．５．１外部因素评价矩阵分析４２ ４．５．２外部环境因素（ＥＦＥ）评价矩阵建立４４ 第５章ＳＺ集团国际化战略的选择与实施方案４６ ５．１ＳＺ集团国际化战略ＳＷＯＴ分析４６ ５．２国际化战略方向选择４７ ５．２．１．聚焦市场策略４７ ５．２．２聚焦产品策略５３ 第６章ＳＺ集团国际化发展战略实施路径５８ ６．１ＳＺ集团国际化战略目标及原则５８ ６．１．１国际化战略目标５８ ６．１．２国际化实施阶段５８ ６．１．３国际化战略原则５８ ６．２国际化发展战略实施路径５９ ６．２．１推动技术输出，促进海外研发中心商业化转型５９ ６．２．２推动海外建厂，落地海外制造６０ ６．２．３加强资本运营，推进海外并购６０ ６．２．４建立战略联盟６１ 第７章集团国际化战略实施的保障措施６２ ７．１组织架构保障措施６２ ７．２产品技术保障措施６３ ７．３财务金融保障措施６４ ７．４人力资源保障措施６４ ７．５考核政策保障措施６５ ７．６文化融合保障措施６５ 第８章结论与展望６７ ＩＩＩ 山东大学硕士学位论文 Ｓｉｔｍ６９。。。。。。以下内容略