文本描述
项目说明会运作-面试技术
主要内容
机制创新点
战略突破点
产能提升点 2016年拔丁项目管理干部培训班
2 项目说明会要点 1、时间:控制在25-30分钟以内
2、主讲人:有激情,有感染能力和说服力,中支分管总或个险部经理担任
3、着重点:行业和项目介绍,突出行业机会和项目平台
3 项目说明会 主要内容
机制创新点
战略突破点
产能提升点 2016年拔丁项目管理干部培训班 面试流程
迎接
金牌主管 签到 等候区 项目说明会 体检 慧眼测试 面试 缴费 成功 欢送金牌主管 不成功 促成交流区 准时开始 领表
填表 主持人根据签到顺序 礼仪带至面试室 在面试室门口等候 6 六大功能区 一、项目等待区 1、填竞聘表
2、增员者陪同观看滚动片《走进世界500强》或励志片等。
3、等待聆听项目说明会 二、项目会议区 1、会议区和等待区可以是同一个区域
2、流程:
1)主持人开场白
2)公司介绍
3)主讲人《项目说明会》
4)等待体检、慧眼测试和面试 三、项目体检区 主持人按签到顺序,参加面试人员进行体检,然后在会议区等待慧眼测试。 四、慧眼测试区 1、先到人员可以提前做慧眼测试,项目说明会开始后,就停止。等体检结束,开始做慧眼测试。
2、提醒:不需要太长时间,凭本能答题
3、根据面试人数,前快后慢
五、项目面试区 1、四对一或三对一匹配面试官
2、长条面试桌(可坐3、4人)和椅子相隔1.5米
3、面试官不表扬,不批评,客观判断
4、面试结束后,跟推荐人交流金牌主管面试具体情况
六、沟通交流区 1、设立单独的收费区
2、收费不成功,带到促成交流区
3、由主管和机构总组成促成团
4、面试结束后,跟增员者交流金牌主管面试具体情况
主要内容
机制创新点
战略突破点
产能提升点 2016年拔丁项目管理干部培训班 金牌主管选择标准和对象 年龄在25-45周岁,真实高中及以上学历;
实际居住地为市区或县城区,正常出勤;
过往有销售管理工作经验且目前仍从事销售管理工作,包括但不限于以下职业:汽车4S店销售、医药代表、酒店大堂经理、房屋销售等;过往一年年收入不低于5万;
个人有私家轿车(代步车即可)。
对自己有清晰的发展规划和收入规划。 15 金牌主管项目面试步骤 推荐人上级主管面试通过 四级机构负责人面试通过 中支项目负责人面试通过 分公司项目负责人
有效的面试能激发候选人的从业激情,正规的面试能端正面试人员的态度。四级机构面谈处于承上启下的重要位置!
。。。。。。以下内容略