1. 绪论 ..............................................................4 1.1 研究的背景和意义 ..............................................4 1.1.1 研究背景 ................................................4 1.1.2 研究意义 ................................................4 1.2 文献综述 ......................................................5 1.2.1 国外研究现状 ............................................5 1.2.2 国内研究现状 ............................................6 1.2.3 文献评述 ................................................7 1.3 本文创新点及研究思路 ..........................................7 1.3.1 创新点 ..................................................7 1.3.2 研究思路 ................................................8 2. 相关概念和理论 ....................................................9 2.1 相关概念 ......................................................9 2.1.1 绩效 ....................................................9 2.1.2 绩效考核 ................................................9 2.1.3 激励 ....................................................9 2.1.4 技研人员 ................................................9 2.2 相关理论 .....................................................10 2.2.1 绩效考核的“三四五模型” ...............................10 2.2.2 绩效考核工具 ...........................................11 2.2.3 激励理论 ...............................................12 3. H公司技研人员绩效考核现状及分析 ..................................14 3.1 H公司简介 ...................................................14 3.1.1 公司概况 ...............................................14 3.1.2 公司战略 ...............................................14 3.2 H公司技研人员现状简介 .......................................14 3.2.1 技研人员组织结构 .......................................14 3.2.2 技研人员的特征分析 .....................................15 3.3 公司技研人员绩效考核现状 .....................................16 3.3.1 绩效考核基本情况 .......................................16 3.3.2 访谈情况 ...............................................19 3.3.3 问卷调查情况 ...........................................20 H公司技术研发人员绩效考核优化研究 II 3.4 H公司技研人员绩效考核存在的问题及分析 .......................23 3.4.1 存在的问题 .............................................23 3.4.2 问题成因分析 ...........................................24 4. H公司技研人员绩效考核优化 ........................................26 4.1 H公司技研人员绩效考核优化原则与思路 .........................26 4.1.1 H公司技研人员绩效考核优化原则 ..........................26 4.1.2 H公司技研人员绩效考核优化思路 ..........................27 4.2 制定绩效计划 .................................................27 4.3 绩效实施与辅导 ...............................................33 4.4 绩效评价 .....................................................34 4.5 反馈和应用评价结果 ...........................................35 4.6 持续改进 .....................................................38 5. 结论与展望 .......................................................39 5.1 研究结论 .....................................................39 5.2 研究展望 .....................................................40 附录1访谈提纲 ......................................................42 附录2问卷调查 ......................................................43 附录3任职资格要求表 ................................................45 附录4绩效指标评价表 ................................................46 附录5管理水平评分表 ................................................48。。。。。。以下内容略