业务总监强体规划面谈记录表
面谈时间： 年 月 日
第一部分：目前基本情况
姓名：签约时间： 　　　　　 职级： 　　
直辖部:室，人(其中正式人)；直辖室： 　 人(其中正式人)；
直接育成部：个，间接育成部：个。

第二部分：本次面谈记录
1、月组织收入目标： 　　　　元
2、是否熟悉管贴计算、强体政策、育成利益： 　
3、推算达成收入目标需要的业务部： 　 ；
4、达成时间： 　　　　　 ；
5、本季目标： 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　
6、团队推动举措：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　

第三部分：本季度每月工作目标

月份
区新增转正人数
晋升经理数
晋升主任数
















总监：
面谈人：
。。。。。。以下内容略