首页 > 资料专栏 > 保险 > 保险经营 > 保险综合 > 保险精英分享建立医护团队助我快速晋升55页PPT

保险精英分享建立医护团队助我快速晋升55页PPT

漳州电信
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1923KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于福建)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
入行时间:2013年 入司时间:2014年3月17日 年龄:47岁 学历:大专 原职业:22年儿科医生 目前职级:营业部经理 所获荣誉: 三届双峰会员 2014年荣获XX“双峰导师奖” 2014年荣获XX“优秀伯乐奖” 2015年荣获总公司金话筒杯教练授课大比武优秀奖 2015年1月成功晋升营业部经理 专业资质:职业医师资格证 人生信条:每天叫醒你的不是闹钟,而是你的梦想! XX XX 整个营业部架构人力56人,其中8位主管中,医护行业6位,整体医护行业29人,占比51%。 2015年6月底营业部架构图 2015年1月-6月团队APE展示 29位医护行业人员,半年产生了57万APE,团队APE占比高达61%。 课程简介 XX老师在2013年由一个从业了22年的儿科医生转行加盟保险行业,虽然入行仅仅2年时间,却在XX取得了一系列令人瞩目的成绩。他从2014年7月决心晋升,到2015年1月以1+24的架构人力成功晋升营业部经理,又通过半年时间,将自己的团队架构人力提升至将近60人。XX老师擅长做组织发展,在增员选材和面谈方面,都有自己一套独特的技术。通过聆听他的课程,我们会学习到如何进行目标市场的增员面谈方法。 8/12/2021 5 建立医护团队 助我快速晋升 团队发展历程展示 2014年3月份,我带着爱人和儿子加盟XX。 2015年6月,团队32位新人合影。 团队发展 短短一年三个月的时间,我的团队人力由3人变成了56人,由月APE3万到月APE20万。团队人力的成倍攀升,得益于我坚持锁定目标市场增员和专业化增员流程,人力不断增长的同时,留存率也大大攀升。 目录 一 二 三 四 五 我的从医经历 1992年毕业于XX医学专科学校,学习临床医学专业; 1992年-1993年在XX市立医院儿科进修一年; 1993年下半年在XX儿童医院进修; 1994年在医院儿科上班,因为收入太低离开医院自己开诊所; 2014年9月28日,正式关闭诊所,专职从事寿险营销。 从排斥保险到加盟保险 前期观念: 家人在业务员的死缠烂打下被迫购买了四张保单,因此一直很排斥保险; 看法转变: 家人不幸罹患重疾的事故…… 两个感触: 1、自此开始认识到保险的作用,我是医生可以治病,但是救不了贫穷,这是医生的无奈! 2、原来我反感的不是保险,而是保险的销售方式! 从排斥保险到加盟保险 加盟保险: 同业新产品上市,引起来我巨大的兴趣,我要颠覆传统保险销售模式,做一个专业的受人尊重的代理人! 向保险最高管理者前进 性格色彩分析:黄色17分,我是一个渴望成功的人! 当我得知保险行业营销团队中最高职务是“总监”, 从此埋下了晋升总监的梦想…… 目录 一 二 三 四 五 但是…… 无目标 无流程 无方法 各类职业都是我的增员对象 几乎全军覆没 曾一度丧失了增员激情,甚至放缓了晋升的梦想…… 思考: 如何提高留存率? 必须从增员源头抓起!瞄准目标市场,坚持高标准增员! 我的增员市场在哪里? 启发:2014年7月份主任研讨班 课程:XX总监《增员面谈》 “想要增员一个人, 必须先了解一个人!” 。。。。。。以下内容略