高质人力破局 新人育成指标——三转率 三转率较2019年略有提升，**未达到考核标准，其中**不到20%，四家机构有挂零月，越是基数较小的情况下越要严密追踪各项指标达成，以免形成较大落差 新人育成指标——十三留率 十三留较2019年有所提升，，六家机构未达到考核标准，其中**低于20%，除**外，其他机构均有挂零月，抚顺全部挂零，为我们聘才团队后续留存敲响警钟 新人育成指标——连活率 连活率较2019年略有提升，基本持平，除**外均未达标。连活一直是*分短板，在要求新人带单上岗的同时，还应更多关注新人后续客户资源的梳理和开发，为后期留存打好基础。 新人育成指标——六骑率 六骑率较2019年略有提升，但所有机构均未达到考核标准，骑士文化的推动不只是新人的问题，团队氛围的营造，主管的带头作用，新人自身意愿的调动都是影响因素。骑士的达成率距离考核标准相差甚远，合力营造骑士文化才是提升根本。 新人育成指标——首活/首骑率 新人首活首骑率较2019年均略有提升，新人优增优频，从源头把控新人质量，从新人班植入骑士观念，坚定不移践行新人高质量发展之路。 优增结果体现不显著， 根本原因在于 量不够，时间积累不够 疫情时代，给我们创造机会！ 疫情的“黑天鹅”打乱了行业格局，有的行业盼望春天，有的行业春天已至。 曾经热门的，更加热门。比较冷门的，突然爆发。 疫情成为这些行业的机遇，这些行业也成了我们处在涅槃之中的“救命稻草”。 没有电影，就刷视频直播；逛不了街，就约电商配送；去不了公司，远程办公让你享受全天候办公的极致快感…… 我们且看有哪些行业，在不经意间影响着我们的生活，哪些行业，在疫情期间发生着剧变。 疫情时代下受影响行业的痛点 一、房租、水电、人工费用的压力，让部分实体业不堪重负。 二、疫情带来的影响深远，期待疫情过后的报复性消费迟迟不到。 三、营业收入的减少让从业者纷纷脱离原有行业。 四、脱离原行业的人员增多，使就业变得更加的困难。 根据国家统计局于2020年3月16日发布的数据，2020年1-2月份，餐饮收入4194亿元，同比下降43.1%。2020年年初爆发的这场新冠肺炎疫情，使餐饮业的春节红利期化为泡影。没有了往常春节期间的热火朝天，餐饮业在这个冬天沉默了。随着疫情的好转，有些餐馆开始试探着咬牙坚持营业，有些餐馆开始寻找线上营业的商机，而有些餐馆的时间，永远凝固在玻璃窗上的那张“正月初八开业”的红纸上。 NO.1—餐饮业 根据中国烹饪协会《2020年新冠肺炎疫情期间中国餐饮业经营状况和发展趋势调查分析报告》疫情期间餐饮企业营业收入损失达100%以上占据整个行业的近80%，营收损失在七成以下的只有5% 。 数据来源：中国烹饪协会《2020年新冠肺炎疫情期间中国餐饮业经营状况和发展趋势调查分析报告》 探索新的营销模式，在疫情影响下卫生、人员、消毒等更是增加了企业的成本。“不论疫情什么时候结束，我们店今年的营业额都不能和往年比肩。”餐饮业者说。气温在回升，各行各业也仿佛终于自这场寒冬中寻得了一丝喘息之机，纷纷开业开工，人们的生活也随之渐入正轨。但，这场寒冬积压在餐饮人们身上的积雪似乎还暂时无法消融。 NO.1—餐饮业 1、受疫情影响，政策限制餐饮聚集性消费 2、就餐环境更加严格，增加额外经营成本 3、消费者减少外出就餐次数 4、材料成本增加 NO.1—餐饮业 1、人脉关系广泛 2、服务意识强 3、有经营管理经验 4、勤奋、能吃苦 痛点 优势 节假日是旅游的高峰期、黄金期，很多朋友也是趁着假期期间出去旅游，但是今年受到了疫情的影响，都只能“禁足”，宅在家里，不能出去。由此而知，旅游业肯定会受到很严重的影响，先看看下面这张图吧。 NO.2—旅游业 仅春节期间中国旅游业停摆造成的直接经济损失就在五千亿元左右。预计非冠疫情下全年旅游业总收入约7万余亿元，疫情造成的损失额度约相当于疫情前预测总值的22%至25%，损失额度约在1.6万亿至1.8万亿元之间，导致全年预期从同比增长10%变为负增长14%至18%。 NO.2—旅游业。。。。。。以下内容略