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2018年组织发展新人政策聘才政策解读23页PPT

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资料大小:2742KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2021/12/1(发布于黑龙江)

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文本描述
线上线下 平台放量 双线合力 强化技术 新人 1、互联线上活动 承诺 2、增员渠道分析 面谈 3.工具:彩页、海 表 报、吊旗、邀请函 3、绩成功能 聘才引进政策 绩优成长线 增得进 留得住 走得远 主线 辅线 意愿激 发 主拓活 动 平台助 力 进班上 岗 品 2、销售技能 管 组织发展 成长线 绩优 晋升 自主 经营 推动 要点 交付物 通过面谈 激发内外 勤意愿 1、面谈 工具包 2、启动 会报告 加强上岗承诺面 谈,提升结训上 岗率 1、工具类: 创说会课件等 2、技术类: 可控式增员面 谈 做好两会一训 推动绿增达标 1、两会操作手册 2、新人活动追踪管理 3、新人课件升级 以新增新 推动快速晋升 1、晋升规划面谈表 2、准字头配套培训 销售能力提 升 产能技能强 1、产化培训 销售习惯养 培训 优 组建立 固话增员习 惯 达标基本法 ”标准“晋 1、主升早会 2、辅导课程 3、定期面谈 规划 提升队伍 自主经营能 力 夯实队伍建 设 主管五项修炼 抓节奏 钻石三率:增员率 政策 方案 前奖(人力发展奖金、带班绩效) 钻石三率:活动率 荣誉体系 钻石三率:金星率 新增新(专项津贴、特殊晋升) 壹号 专项 壹号工程带班专项推动费用支持、特殊荣导津贴 政策方案强势覆盖 做好壹号工程,我们在此起步 组织发展政策梳理 1+2晋升 聘才政策 定级政策 壹号 津贴 01 02 03 04 05 跨营服 利益 目 录 因进而晋——新人政策解读 因晋而进——聘才政策解读 因进而晋——壹号津贴 “壹号工程”营服入司年龄25周岁-50周岁之间的客户专员 壹号津贴(非**版) 壹号津贴(**版) 切换方式:新人新政策,老人“老”政策 因进而晋——壹号津贴 “壹号津贴”特别说明: 1、享受机构: (1)壹号工程营服:壹号津贴、U+创业津贴、普通创业津贴 2018年4月1日前入司享受u+创业津贴或普通创业津贴; 2018年4月1日以后入司享受壹号津贴;如营服退出壹号工程,则退出月份之前入司人员继续 享受壹号津贴,自退出月份起入司人员享受U+创业津贴、普通创业津贴。 (2)非壹号工程营服:U+创业津贴、普通创业津贴 如营服后期申请壹号工程,则同意申请月份之前入司人员继续享受U+创业津贴、普通创业津 贴,同意申请月份之后入司人员享受壹号津贴。 因进而晋——壹号津贴 “壹号津贴”特别说明: 2、年龄要求:(入司年龄的确定以核心业务系统生成营销员代码时间为准) (1)25周岁至50周岁:壹号津贴、U+创业津贴 (2)非25周岁至50周岁:普通创业津贴 3、职级要求: (1)入司初始职级为客户专员; (2)降级为客户专员、二次入司为客户专员职级的不再享受壹号津贴/U+创业津贴/普通创业津贴。 业务 活动人力:≥1+2 因进而晋——1+2晋升 快速 主任 晋升 架构标准:≥1+2 业绩标准:月度团队标保≥2万 “壹号工程”人员入司三个月内 可享受快速晋升政策 晋升规则说明: 1、架构1+2,为直接增员; 2、活动人力1+2,含直接增员、间接增员; 2、晋升业绩为当月度统计业绩; 3、晋升业务主任可快速晋升,可跨级晋升; 推动新增新,快速搭建架构,形成组织体的迅速裂变,实现大部多组的战略。。。。。。以下内容略