文本描述
网点经营之
如何让柜员开口
万一
2 讲师介绍 姓名:
职务:
个人介绍:
从业经历、培训项目、获得荣誉等。 3 目 录
万一
银行为什么要代理保险业务 4 1.1 柜员为什么要开口销售保险 5 1.2 价值 6 目 录 分析柜员不开口的原因 7 2 8 目 录 针对不同原因寻找不同的解决方法 9 3 原因一:销售收入低
分 析:柜员只关注公司产品的销售收入,忽略每个产品的特性都不同,**产品成本低,收益稳健保障全面,客户利益得到保护。
方 法:根据分析结果与柜员沟通重点:产品好,市场易接受,好销售, 保护客户利益,销售规模高能够保证整体利益。客户经理在网点销售出单,用实际行动证明**的产品易于销售,打消柜员攀比心理。 10 原因二:推销成功率低,积极性受打击
分 析:上述问题反映出是柜员销售技能欠缺、客户经理对网点的培训支持不够;柜员销售意愿受打击,活动量下降后,缺乏及时有效的心理辅导和政策激励。
方 法:培训要做到常态化,贴近销售,利用一切机会坚持不懈的对柜员进行销售辅导,多做现场销售演示;设计合理的激励方案,适时对柜员进行心理疏导,激励柜员多开口,提高活动量,提升成功率。 针对不同原因寻找不同的解决方法 3
万一
11 目 录 解决问题中的注意事项 12 4 事项一 学会通过网点细微变化发现影响网点经营的重要因素 事项二 事项三 事项四 发现问题不要盲目做决定,发挥团队的作用 保持与网点上级主管的沟通解决网点问题 通过不断学习自我完善,提升网点经营水平 课程回顾 13
万一
14 研讨时间。。。。。。以下内容略