文本描述
成功的转介绍 敢开口---一切皆有可能
2 问 题 你向客户要过名单吗?
每周要10次以上?请举手
5次以上?请举手
2次以上?请
举手
为什么不要?请举五个原因
什么因素阻碍你开口?
这样会不会令客户反感?
我会不会太鲁莽?
他会不会拒绝我?
客户会不会觉得我太现实了?
客户会不会被我吓跑
了? 为什么大师们热衷于转介绍
美国西北互助人寿的一项调查研究
陌生拜访的促成率是11%
转介绍的促成率是40%
结论:
经由转介绍而促成的比率,
几乎高
出陌生拜访的四倍 世界华人龙奖得主的展业方式 6 转介绍比其它方法更容易获取有潜质的准客户
可信度强,销售成功机会高
客户的从众心态
获得再次转介绍的机率
高
业务员所受拒绝的可能小
建立成熟的目标市场 转介绍的优点 客户转介绍缘由 60%喜欢你的为人
23%他们的朋友愿意
投保或有需求
10%信赖你的公司
7%其他
转介绍的时机 送理赔金、生存金时
递送保单时
当保户对保险有疑惑时
当保户想要解约时
成交保单之后
递送计划书,而客户拒绝时 如何建立转介绍中心 非常认同保
险的人
人际关系很好的人
职位高的人
非常喜欢你的人 10 询问介绍人他们对你的工作看法。
提供他们一个名字或客户范围。
收集准客户资料。
问“你还想到谁”?
告
诉介绍人你将如何对待被推荐人。
要用引导性问题争取名单。
提问后送上纸、笔。
肢体语言要相配合。 转介绍要点 11 1、与保户接触时尽量展现专业素质
2、评
估所获知的准保户并尽速与其联络
3、确定与准保户面谈事宜后,要将结果告知推荐的保户
4、准保户推荐者以质取胜 培养客户推荐的程序 转介绍技巧 取得客户的
认同肯定;
提供客户一个名字;
收集资料;
你心中还想到谁?
焦点(描述名单资格);
打消客户的顾虑;
告诉介绍人你对被介绍人的处理方式;
重复以上步骤; 转介绍成
功的关键 人品
专业
服务 当你打电话和客户约时间见面时,你是约好时间,然后就挂断?还是你会在电话中向客户寻求转介绍的可能?
我想大部分的人都是前者吧!许
多人不好意思在电话中要求转介绍,是因为他们害怕客户会觉得自己得寸进尺。让我们来看以下的例子,试点不一样的方法:
(一)、电话约访 营销员:“陈先生,您好
!这个星期三下午三点,我想和您及夫人见个面,方便吗?……可以是吗?那太好了!”
在这种情形下,准客户很爽快地答应了你的约访,我们将此先称之为状况“A”,这时,
你可以在这位准客户的管理资料旁注明字母“A”,代表他并不排斥见你,当然也不排斥成为你的客户了。在这位A准客户挂掉电话之前,你得要求转介绍。 (一)、电话约访
对他说:“喔,对了!在您挂断电话之前,有件事我想和您分享,虽然这和我们星期三的会面不是很相关,但我最近的业务因为来自于许多客户的转介绍而成长很多。我想说
的是,如果您觉得和我谈过之后,能提供您一些建议和帮助,是否您也能想想在您的朋友或邻居中,哪些人可能也需要类似的服务,并告诉我他们的姓名、电话,我可以安排去拜
访他们?”
(一)、电话约访 对于这样的要求,他的反应会有两种:
一种是干净俐落地回答:“OK!”;
另一种则是有所保留地答说:“再看看”、“再说”。
这
时你可以依他的回答,在“A”下方注明“+”或“–”:若是准客户答应了,便注明“A+”,否则就是“A–”。 (一)、电话约访 相对的,另一种情况是所谓的状况“B
”:也就是当你打电话约访时,准客户在是否答应你的约见时,有点犹豫,那代表你在接触这位客户时,应该采取较不具压力的软性接触方式。 (一)、电话约访 和准客
户约见会面时间,如果得到的回答是“我考虑一下”,那么营销员不妨在准客户的资料上记上字母“B”。接着你可以直接告诉他:“我一直想找个机会去拜访您,如果星期三您不
方便的话,没关系!我们可以再约个时间见面,您不一定要向我买,但我们可以交换一下意见。”或许,您就会有另一个不同的答案。
(一)、电话约访。。。。。。以下内
容略