我国旅游产业发展迅速，已经成为支撑我国经济发展的重要动力。国内旅游业正处 于消费升级中，休闲旅游市场蕴涵着巨大的商机，旅游形式逐步向多元化、多层次发展。 在国内旅游目的地日趋激烈化的竞争中，开发特色鲜明、精致舒适的综合体产品显得尤 为重要。长白山是我国著名的风景名胜旅游区，自然资源十分丰富，但其旅游产业是以 开发山水自然景观旅游资源为主的单一观光型旅游产业，存在恶性竞争，人文旅游资源 开发明显不足，不能满足游客尤其高端游客和国外游客的需求。由于旅游市场竞争激烈， 交通不便等因素，出现了长白山的游客冋头率低，旅游业呈现极端的季节性特征，旅游 产业难以进一步发展等问题。为了增强长白山景区的品牌知名度，提高Ｌ公司在旅游市 场上的竞争力，调整当地产业结构、促进“长吉图”乃至吉林省经济增长，现对长白山 旅游综合体产品的开发进行策略研宂。 本文将根据长白山现在丰富的旅游资源，结合国内和国际旅客对旅游市场的多样性 需求，借鉴国内外旅游综合体开发的典型案例，对Ｌ公司长白山旅游综合体产品的开发 进行策略研宄。本文充分借鉴现有的国内外研宄成果，在详尽分析了长白山旅游综合体 的基本情况，旅游业现状分析以及Ｌ公司的内外部环境的基础上，利用ＳＷＯＴ分析法对Ｌ 公司在长白地区开发旅游综合体产品的优势、劣势、机遇和＾＾战进行论述。基于上述分 析，总结得出现有的旅游发展模式存在的弊端，例如旅游市场存在恶性竞争、交通基础 设施建设无法满足游客需求、没有鲜明的特色、旅游业呈现出极端的季节性特征等弊端。 针对上述弊端，本文分别针对度假小镇，度假酒店，滑雪场，住宅，水上项目以及各类 休闲娱乐项目提出相应的开发策略。此外，本文对Ｌ公司的财务进行预测研究，探究上 述开发策略预计带来的收益，阐述网络平台的营销和展示方法以及探究公司的管理和运 营模式。 经过科学的论证和分析，本文为Ｌ公司在长白山地区开发旅游综合体产品提出以下 的建议：首先要为游客提供具有活力的完善的服务，建设特色鲜明的餐厅和商店，在度 假小镇不定时地举行特色表演和活动；其次要建设温暖休闲、既有丰富的娱乐和餐饮设 施又能举办大型会议的度假酒店；开发滑雪场，建立国际滑雪学校，借助长白山的地理 优势开发地形公园，以及滑雪相关的特色服务；除滑雪设施外，还可以开展丰富的水上 娱乐项目。此外，本文在借鉴旅游综合体开发经验以及实际情况提出分期开发的开发策 略。选择网络平台作为主要的营销和展示的手段，以电视广告、宣传短片等作为辅助宣 传，采用多样的、具有创新性的网络宣传渠道，充分利用新媒体在年轻人中的传播力度。 在日常的运营管理中，强化旅游度假村的公共服务质量，增加智能化服务，加快长白山 －Ｉ－ Ｌ公司Ｋ：ｔ：ｌ山旅游综合体产品开发策略研究 旅游度假村附近的交通建设，加强管理人员和服务人员的工作素质和服务水平，注重保 护和维持长白山生态环境和自然资源。 关键词：长白山旅游综合体；产品开发策略；ＳＷＯＴ分析 ＩＩ 人连海事人学硕丨：孕位论文 Ｓｔｕｄｙｏｎｐｒｏｄｕｃｔｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｙｏｆｃｈａｎｇｂａｉｍｏｕｎｔａｉｎｔｏｕｒｉｓｍ ｃｏｍｐｌｅｘｏｆＬｃｏｍｐａｎｙ Ａｂｓｔｒａｃｔ Ｃｈｉｎａ＇ｓｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｙｈａｓｄｅｖｅｌｏｐｅｄｒａｐｉｄｌｙａｎｄｈａｓｂｅｃｏｍｅａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｄｒｉｖｉｎｇｆｏｒｃｅ ｓｕｐｐｏｒｔｉｎｇＣｈｉｎａ＇ｓｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ｔｈｅｄｏｍｅｓｔｉｃｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｙｉｓｉｎｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆ ｕｐｇｒａｄｉｎｇｃｏｎｓｕｍｐｔｉｏｎ．Ｔｈｅｌｅｉｓｕｒｅｔｏｕｒｉｓｍｍａｒｋｅｔｃｏｎｔａｉｎｓｈｕｇｅｂｕｓｉｎｅｓｓｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ，ａｎｄ ｔｏｕｒｉｓｍｆｏｒｍｓａｒｅｇｒａｄｕａｌｌｙｄｉｖｅｒｓｉｆｙｉｎｇａｎｄｍｕｌｔｉ－ｌｅｖｅｌ．Ｉｎｔｈｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙｆｉｅｒｃｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ ｏｆｄｏｍｅｓｔｉｃｔｏｕｒｉｓｔｄｅｓｔｉｎａｔｉｏｎｓ，ｉｔｉｓｐａｒｔｉｃｕｌａｒｌｙｉｍｐｏｒｔａｎｔｔｏｄｅｖｅｌｏｐｃｏｍｐｌｅｘｐｒｏｄｕｃｔｓｗｉｔｈ ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｖｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ，ｄｅｌｉｃａｔｅａｎｄｃｏｍｆｏｒｔａｂｌｅ．ＣｈａｎｇｂａｉＭｏｕｎｔａｉｎｉｓａｆａｍｏｕｓｓｃｅｎｉｃ ｔｏｕｒｉｓｔａｒｅａｉｎＣｈｉｎａｗｉｔｈｒｉｃｈｎａｔｕｒａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｓ．Ｈｏｗｅｖｅｒ，ｉｔｓｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｙｉｓａｓｉｎｇｌｅ ｔｏｕｒｉｓｍ－ｂａｓｅｄｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｙｔｈａｔｍａｉｎｌｙｄｅｖｅｌｏｐｓｎａｔｕｒａｌｌａｎｄｓｃａｐｅｔｏｕｒｉｓｍｒｅｓｏｕｒｃｅｓ． Ｔｈｅｒｅｉｓｖｉｃｉｏｕｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎａｎｄｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｈｕｍａｎｉｓｔｉｃｔｏｕｒｉｓｍｒｅｓｏｕｒｃｅｓｉｓｏｂｖｉｏｕｓｌｙ ｉｎｓｕｆｆｉｃｉｅｎｔａｎｄｃａｎｎｏｔｓａｔｉｓｆｙｔｏｕｒｉｓｔｓ．Ｄｕｅｔｏｆｉｅｒｃｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｉｎｔｈｅｔｏｕｒｉｓｍｍａｒｋｅｔａｎｄ ｉｎｃｏｎｖｅｎｉｅｎｔｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ，ｐｒｏｂｌｅｍｓｓｕｃｈａｓｔｈｅｌｏｗｒｅｔｕｒｎｒａｔｅｏｆｔｏｕｒｉｓｔｓｉｎＣｈａｎｇｂａｉ Ｍｏｕｎｔａｉｎ，ｔｈｅｅｘｔｒｅｍｅｓｅａｓｏｎａｌｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｔｈｅｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｙ，ａｎｄｔｈｅｄｉｆｆｉｃｕｌｔｙｏｆ ｆｕｒｔｈｅｒｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｙｈａｖｅｅｍｅｒｇｅｄ．Ｉｎｏｒｄｅｒｔｏｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｂｒａｎｄ ａｗａｒｅｎｅｓｓｏｆＣｈａｎｇｂａｉＭｏｕｎｔａｉｎＳｃｅｎｉｃＡｒｅａ，ｉｎｃｒｅａｓｅｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆＣｏｍｐａｎｙＬｉｎ ｔｈｅｔｏｕｒｉｓｍｍａｒｋｅｔ，ａｄｊｕｓｔｔｈｅｌｏｃａｌｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｓｔｒｕｃｔｕｒｅ，ａｎｄｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅｅｃｏｎｏｍｉｃｇｒｏｗｔｈｏｆ ＂Ｃｈａｎ ｇｊｉＭａｐ ＂ａｎｄｅｖｅｎＪｉｌｉｎＰｒｏｖｉｎｃｅ，ｗｅａｒｅｎｏｗｃｏｎｄｕｃｔｉｎ ｇｓｔｒａｔｅｇｉｃｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＣｈａｎｇｂａｉＭｏｕｎｔａｉｎｔｏｕｒｉｓｍｃｏｍｐｌｅｘｐｒｏｄｕｃｔｓ． ＢａｓｅｄｏｎｔｈｅｒｉｃｈｔｏｕｒｉｓｍｒｅｓｏｕｒｃｅｓｏｆＣｈａｎｇｂａｉＭｏｕｎｔａｉｎ，ｃｏｍｂｉｎｅｄｗｉｔｈｔｈｅｄｉｖｅｒｓｉｆｉｅｄ ｎｅｅｄｓｏｆｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｔｏｕｒｉｓｔｓｆｏｒｔｈｅｔｏｕｒｉｓｍｍａｒｋｅｔ，ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｗｉｌｌｄｒａｗｏｎｔｈｅ ｔｙｐｉｃａｌｃａｓｅｓｏｆｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｆｏｒｅｉｇｎｔｏｕｒｉｓｍｃｏｍｐｌｅｘｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ａｎｄｃｏｎｄｕｃｔｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＣｈａｎｇｂａｉＭｏｕｎｔａｉｎｔｏｕｒｉｓｍｃｏｍｐｌｅｘｐｒｏｄｕｃｔｓｏｆＣｏｍｐａｎｙＬ． Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｆｕｌｌｙｄｒａｗｓｏｎｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｆｏｒｅｉｇｎｒｅｓｅａｒｃｈｒｅｓｕｌｔｓ，ｂａｓｅｄｏｎａ ｄｅｔａｉｌｅｄａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｂａｓｉｃｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｔｈｅＣｈａｎｇｂａｉＭｏｕｎｔａｉｎｔｏｕｒｉｓｍｃｏｍｐｌｅｘ，ａｎａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｓｔａｔｕｓｏｆｔｈｅｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｙ，ａｎｄｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌａｎｄｅｘｔｅｒｎａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆＬ Ｃｏｍｐａｎｙ，ｕｓｉｎｇＳＷＯＴａｎａｌｙｓｉｓｔｏｄｅｖｅｌｏｐｔｏｕｒｉｓｍｆｏｒＬＣｏｍｐａｎｙｉｎＣｈａｎｇｂａｉ．Ｄｉｓｃｕｓｓｔｈｅ ａｄｖａｎｔａｇｅｓ，ｄｉｓａｄｖａｎｔａｇｅｓ，ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓａｎｄｃｈａｌｌｅｎｇｅｓｏｆｔｈｅｃｏｍｐｌｅｘｐｒｏｄｕｃｔｓ．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅ ａｂｏｖｅａｎａｌｙｓｉｓ，ｗｅｃｏｎｃｌｕｄｅｔｈｅｄｉｓａｄｖａｎｔａｇｅｓｏｆｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｔｏｕｒｉｓｍｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｍｏｄｅｌ， ｓｕｃｈａｓｔｈｅｖｉｃｉｏｕｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｉｎｔｈｅｔｏｕｒｉｓｍｍａｒｋｅｔ，ｔｈｅｉｎａｂｉｌｉｔｙｏｆｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｔｏｍｅｅｔｔｈｅｎｅｅｄｓｏｆｔｏｕｒｉｓｔｓ，ｔｈｅｌａｃｋｏｆｄｉｓｔｉｎｃｔｉｖｅｆｅａｔｕｒｅｓ，ａｎｄｔｈｅｅｘｔｒｅｍｅ ｓｅａｓｏｎａｌｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｔｈｅｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｙ．Ｉｎｖｉｅｗｏｆｔｈｅａｂｏｖｅｄｒａｗｂａｃｋｓ，ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅ ｐｒｏｐｏｓｅｓｃｏｒｒｅｓｐｏｎｄｉｎｇｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｉｅｓｆｏｒｒｅｓｏｒｔｔｏｗｎｓ，ｒｅｓｏｒｔｈｏｔｅｌｓ，ｓｋｉｒｅｓｏｒｔｓ， －ｉｎ－ ｌ公司ｕ：ｎ山旅游综念体产品开发策略研究 ｒｅｓｉｄｅｎｔｉａｌ，ｗａｔｅｒｐｒｏｊｅｃｔｓａｎｄｖａｒｉｏｕｓｌｅｉｓｕｒｅａｎｄｅｎｔｅｒｔａｉｎｍｅｎｔｐｒｏｊｅｃｔｓ．Ｉｎａｄｄｉｔｉｏｎ，ｔｈｉｓ ａｒｔｉｃｌｅｃｏｎｄｕｃｔｓａｆｏｒｅｃａｓｔｉｎｇｓｔｕｄｙｏｎｔｈｅｆｉｎａｎｃｅｏｆＣｏｍｐａｎｙＬ，ｅｘｐｌｏｒｅｓｔｈｅｅｘｐｅｃｔｅｄ ｂｅｎｅｆｉｔｓｏｆｔｈｅａｂｏｖｅ－ｍｅｎｔｉｏｎｅｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ，ｅｘｐｌａｉｎｓｔｈｅｍａｒｋｅｔｉｎｇａｎｄｄｉｓｐｌａｙ