文本描述
六标准差专案定义
了解 Champion 的職責主要是對專案的定義及選擇
確認一個方式使黑帶人員更清楚如何定義專案
專案的範圍
定義專案的來龍去脈
專案結果
專案的量化指標
專案的推動
團隊們集團對的選擇
定義階段 –可能取得的成果
6 Sigma 概要
6 Sigma 概念介紹
6 Sigma 部署及培訓要求
專案管理
組織內各部門的角色
專案定義及追蹤
確定專案範圍的工具
電腦應用
微軟視窗, Word, Excel, PowerPoint軟體
Minitab介紹
統計學基礎: 位置, 分散度, 形狀的概念
完成階段總結
結論, 問題, & 下階段任務
Champion 與Process Owner 職責 – 定義的要素
定義主要經營要素
目標
目的
可以執行的
定義出所提供每一標準化流程對企業.三種主要專案類型:
週期時間
品質/定義標準
成本使用
其他: _____________
使用其他量化指標可以更清楚專案涵義.
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