梦 想 启 航 晋无止境，做 大 主管 讲师介绍 延迟符 获得荣誉 获得荣誉 获得荣誉 获得荣誉 获得荣誉 获得荣誉 获得荣誉 获得荣誉 获得荣誉 讲师姓名 讲 师 照 片 课程大纲 CONTENTS 为什么要当“官” 主管典型树立 01 02 03 延迟符 主管利益分析 晋升标准及差额预警 04 4 01 为什么要当“官” 天下熙熙，皆为利来； 天下攘攘，皆为利往！ ---《史记·货殖列传》 做任何 一件事情都是为了有更好的结果 “当官”实现“加薪”也是一样的道理！！ 曾经，我们站在选择的十字路口 机缘，我们加入了中国人寿 梦想，在心中生根发芽 人生，希望从此发生转变 发展，需要长久的留存 如今，我们该做什么？ 晋升！！ 梦想 平台 发展 收入 延迟符 未来发展的需要 提升个人成长 福利保障更高 收入利益更高 为什么做主管？ 做主管 8 02 主管利益分析 延迟符 人生是规划出来的 想在国寿发展 必须做 主管 组经理 是国寿成长之路的开端 来国寿，就是来做主管！ 一、只有做主管才能“有”发展 延迟符 二、晋升主管更多的个人成长空间 沟通能力 组织能力 表达能力 团队管理 经营自我 家庭地位 公司为主管各个阶段准备了各项培训，可以拥有更多学习成长的机会 延迟符 三、主管享受基本法利益最大 1、薪酬项目多 组经理多业务主任6项收入 总监多业务主任10项收入 延迟符 2、基本法奖励高于推动奖励 某支公司1月份整体收入构成 某支公司2019年2月份总收入2380787元；人均1.3万元 其中首年佣金、续期佣金占比达67%； 基本法收入占比19%； 方案类（奖励）占比11%； 单位缴费占比3%； 整体收入佣金类占比高达67%，增员类占比1%推出2019年1月份新增差，没有通过新增提升管理收入； 开门红奖励高，基本法收入仍然高于推动奖励；基本法有黄金，晋升主管 是挖掘黄金的前提！ 主管享受基本法利益最大 延迟符 各职级人均收入情况：业务员5221元；高级业务系列10437元；组经理36526元 处经理72350元 3、主管/非主管收入时间成本大不相同 主管享受基本法利益最大 延迟符 主管？ 业务主任？ 4、主管和业务系列收入构成大不相同 基 本 法 里 找 黄 金 主管享受基本法利益最大 延迟符 例一：个人FYC相近， 主管系列 VS 业务系列 收入分析？ 姓名：某经理 职级：业务主任 收入构成=佣金+推荐奖 姓名：某经理 职级：组经理 收入构成=佣金+推荐奖+绩优组+直辖组+补款 结论： 在相近的个人FYC下，不同职级，收入来源不同，收入结果大不相同。 由业务系列晋升组经理后，获取直辖组津贴可以计提组FYC，获取更高的收入，从无偿的辅导属员到有偿辅导，稳赚不赔！ 主管系列 胜 延迟符 例二：高职级主管 VS 组经理 收入分析？ 姓名：某经理 职级：组经理 收入=佣金+推荐奖+伯乐奖+绩优组+直辖组 姓名：某经理 职级：处经理 收入=佣金+推荐+伯乐+直辖组+培育组津贴+责任津贴+直辖处 高阶主管系列 胜 结论： 在相近的个人FYC下，职级越高，收入项目越多，收入越高。在成功培育一名/多名主管晋升之后，就可以获取培育组津贴；晋升处部经理后，可以获取责任津贴/直辖处津贴。 示例中的处经理在开门红高举绩、高保费的业务高发期，获得培育津贴+责任津贴+直辖处津贴 合计近20000元，直接导致收入差距加大！ 延迟符 越“老”，钱越多！ 四、主管养老收益高 职级越“老”，钱越多！