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高效产说会的组织运作56页PPT

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产说会
资料大小:1976KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
高效产说会的 组织运作 课程目的 通过本堂课程,让营销经理明确高端酒会所需的配合动作,以及小型酒会的操作要领。 产说会的作 用 树立公司正面形象,营造营销氛围 激发客户兴趣,提升保险理念,促成购买意愿 提升属员访量,积累优质客户资源 建立销售信心,现场学习讲解促成 目录 1.高端 酒会的配合 2.小型酒会的运作 1 高端酒会的 配合 什么是产品说明会? 酒会是产说会重要的组织形式 产说会举办目的 1、为什么我们对产说会又爱又恨? 2 、您的产说会组织到位了吗? 产说会三难 10 氛围的重要性:排队、摇号 促成的重要性:选房交定金 协作的重要性:影子大部队 11 亲历“卖房产说会” 系统操作助力高效产说会 12 有效推动、扎实运作、重视细节成就高效产说会 Step1:会前 会前--- 会议包装 引起重视,激发客户参与意愿 会前---准备动 作 邀约话术 促成话术 追踪话术 会中配合及 注意事项 产说会前 产说会后 会前--职场训练 售票后 会前—邀约 第一步:发短信(对经济形势 感兴趣的客户) 为了答谢新老客户,公司特意邀请知名经济学家,为客户分析当前经济形势,特定于x月x日在xx酒店举办经济讲座,我已经给您预留好位置,请您一定准时参 加啊。 会前—邀约 第二步:电话确认 1、回复短信的:你那天就不要安排其他的事情了,这件事情最重要,你一定要准时参加。 2、没回复短信的:我发的短信你没有 看到吧,是不是很忙啊,那我就直接告诉你,我们公司重金邀请经济专家精讲当前的经济形势,这件事情很重要,经济专家不是随便就能请到的,别的事情你先放一放,我已经给 你留好位置了,你一定要参加。 会前—邀约 拒绝处理: 1、我有别的安排了 平时你们经常聚,就把你的朋友带到这儿来吧,我一起请你们 2、到时候看看吧 张姐, 以后可能很少有这样的机会了,推掉其他的事情,你来了一定有收获。 3、晚上我在家看孩子 把孩子带着吧,我安排了人专门帮忙看孩子 会前—邀约 第四步:(提前两 个小时电话再次提醒) 张姐,提前出门,以免路上堵车,我们六点半准时开始,在xx酒店,不要迟到啊。 会前—小组二早沟通 统一思想、统一行动 研讨与发表 会前营销经理如何邀约客户? 如何辅导属员邀约客户? 研讨与发表 客户筛选,优质客户 话术训练演练 借力公司 Step2:会中 参会业务人员要求 参会业务人 员的眼力 借力促成 借助氛围促成 借助奖品促成 借助工具促成 借助他人促成 会中—促成 第一步: 提前在酒店等候,安排好客户的桌次,重要客户会安排最佳位 置,安排老客户陪同。 会中—促成 第二步: 在酒店门口迎接客户,然后按照事先的桌次安排就座,介绍与其他客户认识。 不交流的客户:介绍相应的资料(产品单 页、红利通知书、客服报、万能金账户通知书) 会中—促成 第一类: 专家讲的很有道理吧,像你这样做生意的老板,每年拿出一部分资金放入一个安全的账户规避风险 ,是一个很好的选择,你看,每年放5万还是10万? 会中—促成 第二类: 看到别人签单,受到感染直接签单 会中—促成 第三类: 产品这么好,过几天就没了 ,不要错过机会留下遗憾,你先签上意向书,占下名额,明天上午9点我去给你办手续 研讨与发表 会中营销经理如何促成签单? 如何帮助属员促成签单? 研讨与发表 其他客户签单后激将法促成 二择一法促成 时间压力法,酒会马上结束了 利用奖品引导促成 利用犹豫期促成 Step3:会后 客户回访 追踪面访与工具使用 微信 群发 小组总结 清晰定位 我是主角! 研讨与发表 会后营销经理如何提高签单回收率? 如何帮助属员提高签单回收率? 研讨与发表 分类追踪(已到场感 谢,未到场问明原因,已成交追费,未成交回访) 早会喜讯通报,喜报上墙 二早盘点 借力陪访收单 2 小型酒会的 操作 时间、地点、主题确定 时间:节点前一至 两天 晚上或者周末(针对于工薪阶层) 工作日(小企业主等时间自由的人) 地点:酒店?家中?村活动室? 主题:从业纪念日,生日答谢会,新产品上市…。。。。。。以下 内容略