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2015版企业家俱乐部规则7页课件PPT

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资料大小:615KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/10/16(发布于上海)

类型:积分资料
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文本描述
1 2015版企业家俱乐部规则 2015版企业家俱乐部入会条件 2014入围企业家俱乐部峰会的自动入会。 增补入会申请: (1)在职处经理(含收展)及以上职级主管 (2)处经理直辖处季均有效人力营销30人(含)以上,收展25人以上。对于一年内新晋升的处经理如有积极的发展意愿条件可适当的放宽。 (3)每个市公司的入会名额不得超过在职处经理人数(含收展)的70%。 (4)处经理本人组织发展意愿强烈,积极推动团队发展;俱乐部理事会审核通过后入围为正式会员。 另:在考评期内新晋升的处经理,经过本人申请,俱乐部理事会审核通过后增补为会员,考评标准同其他会员。 处经理 会员 银质会员 金质会员 企业家俱乐部会员评定 2015年度会员考评期:2014年四季度-2015年三季度。 等级评定:企业家俱乐部会员每年评定一次,考评期内入围的会员根据有效新增、团队培育以及有效人力增长等情况评定等级。 2015版企业家俱乐部会员评定标准 个人考评期季均达成有效增员1人,且满足以下两个条件中的任何一条即可: (1)考评期直接育成一个组且2015年3季度直辖处有效人力较2015年三季度有效人力正增长; (2)直辖处季均有效人力较2014年三季度净增3人; 银质会员 会员 说明:考核期内如会员新培育处经理团队的有效增员及有效人力100%回算,计入直辖处相关指标考核。 个人考评期季均达成有效增员1人,且满足以下三个条件中的任何一条即可: (1)直接育成2个组且2015年3季度直辖处有效人力较2015年三季度有效人力正增长; (2)考评期直辖处季均有效人力较2014年三季度净增4人以上; (3)考评期内按基本法考核晋升高级处经理或资深处经理; 2015版企业家俱乐部会员评定标准 个人考评期季均达成有效增员1人,满足以下三个条件中的任何一条即可: (1)直接育成3个组及以上且2015年3季度直辖处有效人力较2015年三季度有效人力正增长; (2)考评期直辖处季均有效人力较2014年三季度净增5人以上; (3)考评期内按基本法考核晋升区经理或高级区经理; 金质会员 说明:考核期内如会员新培育处经理团队的有效增员及有效人力100%回算,计入直辖处相关指标考核。 2015版企业家俱乐部会员退出机制 1、会员自动申请退出,经省、市分公司同意允许退出。 2、按照基本法考核降级低于处经理职级的,取消会员资格。 3、因道德、法律及人品等原因,严重违反公司规定及俱乐部章程的,取消该会员资格。 4、没有特殊原因不参加会员活动的,将被视为自动放弃会员资格。 5、未达成会员等级评定中会员标准的,取消会员资格。 2015版企业家俱乐部表彰 年度企业家俱乐部峰会,主要奖项如下: 说明:单项奖如有并列现象,以团队新增绝对数为先,个人新增数为第二顺序。。。。。。。以下内容略