I 摘要 随着信息技术的不断发展，数字化时代已经到来。企业在经济全球化的洪流里想 要保持企业活力，在长期竞争中可持续发展，就需要从转变自 身陈旧的管理模式开始。 通过建立财务共享服务中心，依托智能化的一体化财务系统平台，在系统内置新的统 一的标准体系的规范，将易于归类的大量同质性、日常性业务集中 化处理。这一举动 可以简化核算环节，优化组织管理结构，打破并重新整合原有的繁复的工作流程，促 使信息资源在各部门联动传递，实时共享，从而达到降低企业内部运营成 本、提高资 源利用效率、加强风险管控力度、激活财务部门价值创造能力的效果。S集团作为其 省内大型国有企业集团，分支机构多、业务量大且种类复杂，面临着财务成本过高 、 运转效率低下、企业组织结构老旧等现实问题，需要寻求财务共享的新模式作为解决 这些问题的方法。 本文首先利用文献研究法，在第二章概述财务共享服务中心的概念与特 点、相关 理论、业务框架、建设基础、构建思路等，奠定理论基础。然后利用调查法，在第三 章简介S集团现状，分析目前实行的传统财务管理模式及其缺点，论述其构建共享中 心的必要性，并在此基础上对其构建的可行性进行分析。第四章从微观视角详述S 集团财务共享中心构建的具体内容，包括总体目标与内容、组织与人员建设、业务流 程建设、制 度建设、信息系统建设等。最后在第五章剖析构建共享中心可能遇到的难 点及其成因，并提出维护共享中心运营的内部和外部保障措施。 本文结合S集团的公司现状，提供了国内 大型国有企业集团在财务共享中心构建 上的思路和方法借鉴，旨在给S集团及有相似组织架构和企业规模的其他公司以思考 和启示，助力财务共享中心的理论发展。 关键词：财 务共享财务共享中心大型国有企业业务流程保障措施 Abstract II Abstract Withthecontinuousdevelopmentofinformationtechnology,thedigitalagehas arrived.Ifcompanieswanttomaintaintheircorporatevitalityinthefloodofeconomic globalizationanddevelopsustainabledevelopmentinthelong-termcompetition,theyneed tostartfromtransformingtheiroutdatedmanagementmodels.Throughtheestablishment offinancialsharedservicecenter,relyingonanintelligentintegratedfinancialsystem platform,anewunifiedstandardsystemisbuiltintothesystem,itwillbeabletoclassify areprocessalargenumberofhomogeneousandroutinebusinessesinacentralizedmanner. Thismovecansimplifytheaccountingprocess,optimizetheorganizationandmanagement structure,breakandreintegratetheoriginalcomplicatedworkprocess,andpromotedthe linkagetransmissionofinformationresourcesamongvariousdepartmentsandreal-time sharing,soastoachievethepurposeofreducingtheinternaloperatingcostsofthe enterprise,improvingtheefficiencyofresourceutilization,strengtheningriskmanagement andcontrol,andactivatingthevaluecreationabilityofthefinancialdepartment.Asalarge state-ownedenterprisegroupintheprovince,SGrouphasmanybranches,largebusiness volumeandcomplextypes.Itfacespracticalproblemssuchashighfinancialcosts,low operatingefficiency,andoldcorporateorganizationalstructure.Itneedstoseekanew modeloffinancialsharedassolutionstotheseproblems. Thisarticlefirstusestheliteratureresearchmethodtosummarizetheconceptand characteristicsofthefinancialsharedservicecenter,relatedtheories,businessframework, constructionfoundation,constructionideas,etc.inthesecondchapter,andlaysa theoreticalfoundationforthearticle.Thenusestheinvestigationmethodtobriefly introducethecurrentsituationofSGroupinChapter3,analyzesthetraditionalfinancial managementmodeanditsshortcomings,discussesthenecessityofbuildingashared center,andanalyzesthefeasibilityofitsconstructiononthisbasis.Thefourthchapter detailsthespecificcontentoftheSgroupfinancialsharedcenterconstructionfromthe microlevel,includingtheoverallgoalandcontent,organizationandpersonnel construction,businessprocessconstruction,systemconstruction,informationsystem construction,etc.Finally,Chapter5analyzesthepossibleobstaclestotheconstructionof thesharedcenterandtheircauses,andproposesinternalandexternalsafeguardsto maintaintheoperationofthesharedcenter. Abstract III ThisarticlecombinesthecurrentsituationofGGroup,andprovidesreferenceforthe ideasandmethodsforalargedomesticstate-ownedenterprisetobuildafinancialshared servicecenter.ItaimstogiveSGroupandothercompanieswithsimilarorganizational structuresandenterprisescalesthinkingandinspirationtohelpthetheoreticaldevelopment offinancialsharedcenter. Keywords:FinancialsharedserviceFinancialsharedservicecenterLargestate-owned enterpriseBusinessprocessSafetymeasures 目录 IV 目录 摘 要....................................................................................................................................I ABSTRACT..............................................................................................................................II 第1章绪 论....................................................................................................................7 1.1研究背景及意 义....................................................................................................7 1.1.1研究背 景....................................................................................................7 1.1.2研究意 义....................................................................................................8 1.2国内外研究现 状....................................................................................................9 1.2.1国外研究现 状............................................................................................9 1.2.2国内研究现 状..........................................................................................10 1.3研究思 路..............................................................................................................11 1.4研究方 法..............................................................................................................12 1.4.1文献研究 法..............................................................................................12 1.4.2调查 法......................................................................................................12 第2章财务共享中心的理论概 述..................................................................................13 2.1财务共享中心的概念与特 点..............................................................................13 2.1.1财务共享中心的概 念..............................................................................13 2.1.2财务共享中心的特 点..............................................................................14 2.2财务共享中心的相关理 论..................................................................................15 2.2.1规模经济理 论..........................................................................................15 2.2.2流程再造理 论..........................................................................................15 2.3财务共享中心的业务框架理 论..........................................................................16 2.3.1业务部 分..................................................................................................16 2.3.2共享财务部 分..........................................................................................16 2.3.3战略财务部 分..........................................................................................16 2.4财务共享中心的建设基础理 论..........................................................................17 2.4.1企业规模程 度..........................................................................................17 2.4.2信息系统建 设..........................................................................................17 2.4.3人事与组织保 障......................................................................................17 2.5财务共享中心的构建思路理 论..........................................................................17 目录 V 2.5.1整体管 控..................................................................................................17 2.5.2细节管 控..................................................................................................18 第3章S集团财务管理体制模式的现状及问题分 析..................................................19 3.1S集团概 况......