文本描述
你和顶流的差距 就是浪费了这场“好危机” ?当你在家葛优躺时,有人已经减掉了五公斤
?当你在家疯狂刷剧时,有人已经学完了所有的“收藏”
? 当你在家补眠避世时,有人已经开启了职业转换 危 机 永远不要浪费一场“好危机” —丘吉尔 用创新者思维去面对和处理没有遇见过的问题! 伍淑清 北京航空食品有限公司创办人 史维 香港科技大学校长 各尽其职,凭良心做事。 祝铭明 若琪创始人兼CEO 疫情肯定不会一直是主旋律,结束后需求和产品会回归该有的样子。
但疫情也是放大器,能够把很多问题暴露更充分,这些天是难得的
时间可以冷静观察和反思产品以及团队的问题。 领航者们的认知 疫情当头,才深刻理解到未雨绸缪的真正意义。面临
危机时,领导力、信息透明和科学素养显得如此重要。
这场疫情过后,我们需要慢下脚步好好思考,才能走
得更远。 张强 张强医生集团创始人 如果说中国经济的下行趋势是“灰犀牛”,新冠肺炎毫无疑
问是“黑天鹅”。 抱怨灰犀牛和黑天鹅为什么同时到来,对
我们毫无意义。企业家精神恰恰就应该体现在顺境中思考晴
天修屋顶,在逆境中带领团队找到突破的方向和飞跃的台阶,
在动态中保持对目标的坚守和对未来的基本乐观。 余凯 地平线机器人创始人 此刻就是你逆风翻盘的好时机 ? 2003年是高效扩招毕业第一年,毕业生212万,遇到非典。大学毕业生王
磊加入淘宝,陈丽娟入职阿里,数万名年轻代理人加入保险,逆势而动的
年轻人赌对了疫情后的互联网电商和国人健康意识带来保险行业反弹。当
然也有很多人离开了保险,错过一个腾飞的起点,错过保险黄金二十年。 “一人一锅,非典染不上”,“今天你呷哺了吗? 商场利用经营淡季的时机,进行内部装修、机构调整、养精蓄锐,增强抵御
风险的能力; 如在“非典”影响下,驾车出行成为彼时最安全的出行方式,一大批观望者
提前“出手”,汽车消费市场交易情况不降反升。 那时阿里巴巴的业务主要是to B,马云敏锐地觉察到,网络零售将成为人们
的刚需,5月10日,淘宝上线了,打开页面醒目地写着:“纪念在‘非典’
时期辛勤工作的人们。” 非典增强了人们的风险意识,接下来的行动就是想购买医疗和健康保险。 ? 2020年全国高校毕业生874万,比去年多40万,遇到了疫情…… 保险业务“空窗期”,人才招募“窗口期” 行业的机遇
17年前的经验表明,越是因
疫情短暂利空、疫情后就是
必然反弹的行业。
越是在危急时刻积极储备人
才、磨砺业务、具有坚强组
织体系的企业,越可能蕴藏
着2020年的黄金机遇。 团队的机遇
企业家始终保持为明天播种
的超前和乐观视野,危急时
刻惜才、育人是企业与人才
最大的双赢。
越是形势艰难,企业家越要
抓住这种机遇广积粮草、打
赢周期战。 新人的机遇
在新风口下的新机会面前,
是先找一个三个月内最不愁
吃饭的行业还是五年十年内
最有价值潜力的行业?
求职者更要以长远眼光抓住
这些富有潜力的产业机遇、
规划一个价值最优的前程。 最高效招募流程
最低的峰会入围
最优的新人方案
最高的新人双佣….. ?经济环境好有利于保险销售
?经济环境不好有利于增员
?投资环境不好有利于年金销售 认知规律,把握规律。。。。。。以下内容略