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2019年开门红培训支持报告46页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于广东)

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文本描述
——开门红培训支持报告 赢在留存 2019年1-8月留存回顾: 成功的因素有很多,最重要的有一个—“高留存”优秀的单位培训怎么做? 怎么做的? 留存靠三点: 1、1号计划的各环节,按要求不打折扣的落实; 2、对部课的训功运作,重投入。 3、月度培训工作亲自审核追踪; 训功法宝 : 1、训功组是部门持续育成的助推器、人才培养的摇篮; 2、梯队培养,晋升打基础。 3、从上至下高投入,保证高活动和高留存 区经理这样重视培训: 部经理这样落实培训: 训练留存的威力,大于进口的威力!13600人 2019年1月8日上岗目标 27300人 2019年1月1日前 开门红职前送训目标 2019年正向我们走来: 2.73万人相当于—— 相当于17年开门红职前送训1.5倍 相当于一个中型二级机构 “管理资源网保险资料下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发,” e7d195523061f1c09d6f9b3d376af7cc83eec7fa36f660fcFABA8E4E22B65493F1579964AC498A6DD12E9A37B3F4D805B6D0115AA1C9B53E5DC593BBAD6517EC30D5C3535F30F1310ED1D1E84EABB6F0393B3AE17624DE18DF5B1959880DEA297A2DA0F666A4BC96406800F35B7137E62E4C1FAF0AD8461668FC8EBD0D834DB49BAD56707447352F 我们可以达成 挑战吗? 培训量大 储备周期长 推荐人技能参差不齐 …… 开门红新人留存需要更多关注! 新人消化怎么办? 高留存攻略 储 才 留 存 想 动 挑战“1”个目标 “1”套流程 “5”项训练 “6”大特色19年开门红 1月8日前 上岗目标13642人 50%送训至上岗流转率 进班目标27342人 开门红进班目标:27345人 1.1“1”个目标(1/2)“管理资源网保险资料下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发,” ——开门红各单位职前班进班目标(分解明细)三个阶段10周 每周一个小目标 一阶段(1-4周): 50% 二阶段(5-6周): 25% 三阶段(7-8周): 25% 分公司统一追踪 1.1“ 1”个目标(2/2) 统一节奏开班 10月23日-27日为开班第一周进班后怎么办? ——开门红各单位职前班进班分解1.2“1”套流程 人多, 训练怎么搞? 时长, 白呆三个月 还要线上, 线下还要吗? 1号计划 产品培训 主顾开拓 销售技能 全力打造1号计划综合金融主管1.2“1”套流程 2019年开门红1号计划培养流转图(仅适应开门红期间) 1号线 1号主管 培训 时长 1号 计划 职前 1号 计划 特训营 1号 计划 岗前 部课 衔训 1号计划兵团-步步高 转正班 02起飞雏鹰 3.5天 2周 3天 8半天 10半天 3天 2天 技能提升 技能强化 1月1日综金 体验 综金 实践 综金 结业 体系训练蓄能39天!顺利完成1月1日上岗开门红。