随着近年来我国经济的发展，企业规模在不断扩大，出现了一大批具有较强经营实力， 较高盈利水平的大企业、大集团。与国外大型的企业相比较而 言，我国的大型国企在很多 方面都有较大的发展空间，比如战略规划、可持续发展能力、企业的综合实力、精细化管 理水平等等。在资金集中管理方面，许多企业的管理水平不 能与自身的发展速度相契合， 存在着很多问题：比如资金使用效率低、存贷比高等。在企业成长的过程中，为了解决上 述诸多问题，企业管理人员在不断的探索新的方法和途径 ，为了能够实现资源的优化配置， 实现效益最大化的企业发展目标，提升核心竞争力，国内大型的国企在不断开始重视资金 集中管理。 全文的研究对象为Ｍ公司，采用多种分析 方法，对Ｍ公司资金管理方式进行分析，在 对比资金集中管理模式的基础上，结合公司情况，从实际出发，以存在的问题为切入点， 以解决问题为导向，对Ｍ公司提出了资金集 中管理的改进建议。 全文共有六个章节，第一章是绪论，介绍了研究目标、意义、方法。第二部分对资金 集中管理的模式进行比较。首先阐述了资金集中管理的基本理论，然后 从组织设置、管理 方式以及集权程度三个方面对资金集中管理模式进行分析和比较。第三部分分析Ｍ公司的 资金管理现状，先对Ｍ公司所处的行业、公司的组织架构、公司治理 以及业务情况进行简 要介绍，然后对公司的资金菅理现状从账户、资金预算、筹资、资金统筹、内控几个方面 进行了介绍。第四部分对Ｍ公司资金集中管理的问题及形成问题的 原因进行了分析。第五 部分提出了以财务中心作为组织设置、建立资金池、权力折中、以资金调剂以及限额管理 方式，对Ｍ公司资金集中管理进行改进。第六部分为全文的结论 、展望以及写作的局限之 处。 对于Ｍ公司资金集中管理模式的研究能够对企业现行的资金管理模式的不足之处提出 改进和优化建议，给在目前经济形势下集团公司转型过程中， 管理层如何解决资金管理问 ．题，提升集团核心竞争力提供了解决方案，帮助集团公司更好的实现资金集中管理，这是 全文研究的理论和实践意义。。。。。。。以下内容略