随着互联网、移动互联网技术,社会经济的发展,电子商务也作为--种新型 的交易模式发展的十分迅速,其中当前最引人注目的还是020模式。020 (OnlineTo0卸ine)是当前新型互联网发展最引人注目的…种电商模式,这种模 式实现了线上交易和线下实体经营的有效结合,实现了买卖双方化及电商平台共 同的盈利和发展,实现了市场资源的最化化配置,符合当前发展互联网经济的需 求。在经济新常态的背景之下,作为市场主体的企业要加快对020交易的认 识,详细的对其概念和运营操作有所了解,从而为企业自身的更好发展提供清晰 的解决方案。凉山州移动运营商采用的020模式,依托凉山州移动运营商,在 020模式的发展过程当中,努力的从客户着手,提升自身的综合服务水平,打 造出一个全方位、多层次的服务价值链,构建起有凉山州自己特色的快捷、安 全、全流程的电子商务服务体系与平台。 本文在项目管理理论、市场营销理论等相关理论的基础之上,探讨了凉山移 动无线商城项目运营的可行性。首先,对凉山移动无线商城项目进行了详细介绍, 包括项目运营思路,项目服务产品。其次,通过内外部环境,分析了凉山移动无 线商城项目运营环境的可行性,并根据运营环境,综爸SWOT分析的基础上,制 定了凉山移动无线商城营销策略,包括产品策略、价格策略、买家策略、营销策 略等。再次,从运营收益方面分析了凉山移动无线商城项目经济可行性。最后, 从风险管理与控制方面,分析了凉山移动无线商城项目技术风险、市场风险、管 理风险及其控制的可行性。 从内外部分析结论可知,凉山移动无线商城项目020模式发展机会与风险并 存,但是发展的前景是广阔的。经济收益分析可知,凉山移动无线商城项目五年 期的NPV为3502414元,内含收益率(IRR)为20.56%;回收期近2年。证实T 凉山无线商城具备良好的发展潜力和经济价值,经济效益可行性较好。风险与控 制分析结论可知,凉山移动无线商城项目所面临的各种技术、市场、管理风险都 是处于可控状态,凉山移动无线商城项目是稳健的、风险可控的。 关巧词:凉山移动,无线商城,项目可行性 1 ABSTRACT ABSTRACT AstheInternet,mobileInternet化chnology,比edevelopmentofsocialeconomy, electro打iccommerceasa打ewtypeoftradingmodealsodevelopin呂veryrapidly,of which化emoststrikingis020mode.020(O打lineToO所i打e)is化enew. developmentof化eIn化rn巧oneofthemosthigh-profileelectricbusinessmodel,this modelimpleme打tstheO打lineandOffli打ee打tidesoperati打gtheeffectivecombination oftrading,implements化ebuyersandsellersandelectricbusinessplatfbrmfbrmutual pro打tanddevelopment,realizetheoptimizationofmarketresourcesallocation, meetingtheneedsofthecurrentdevelopmentoftheInterneteconomy.Underthe eco打omicbackgroundofthenew打ormal,asttieinai打bodyofmark巧enterpriseto speeduptheunderstandingof020tradinganddetailedtoknowsomethingaboutthe conceptandoperation,化usfor化ebetterdevelopmentofe打terpriseitselftoprovidea clearsolution.Mobileoperatorsusedi打liangshanprefecture020mode,relyingo打 mobileoperators,Uangshanprefecturein化edevelopme打tof化e020mode,effortsto beginfrom化ecustomer,U)raise化eirlevelofintegrated化rvices,createa comprehensive,multi-levelservicesvaluechai打,builtupwi出化eirliangshan prefecturecharacteristicsoffast,safe,theelectroniccommerceservicesystemandthe platformofthewholeprocess. Basedonprojectmanagementtheory,marketing化eoryandrelated化eory, discussesthefeasibilityofliangshanmobilewirelessmailprojectoperation.First,then adetailedmtroductio打ofHangshanmobilewirelessmallproject^inchiciingproject runni打gideas,projectserviceproducts.Second,byinternalandexternalenvironment, thepaperanalyzestheliangshanmobilewireie巧阻allprojectfeas化ityofoperating environme凸t,andaccordi打g化theoperati打genvironment,comprehensive,onthebasis ofSWOTanalysis,formulatedtheliangshanmobilewirelessmallmarketingstrategy, includingproductstrategy,pricestrategy,buyersstrategy,marketingstrategy,etc.Once again,areanalyzedfromtheaspectsofoperati打gincomeliangshanmobilewirekss mallprojecteconomicfeasibility.Finally,firomtheaspectsofri浊manageme打tand control,andanalyzedtheliangshanmobilewirelessmallprojecttechnicalrisk,market risk,managementriskanditscontrolisfeasible. Fromtheinternalandexternalanalysisconclusion^theKangshanmobilewii^ele巧 II ABSTRACT mallproject020modedevelopmentopportunityandriskcoexist,butdevelopment prospectisbroad-Economicbenefitanalysis,thefive-yearliangshanmobilewireless mallprojectNPVis3502414yuan,embeddedreUim(IRR)is20.56〇/〇;Paybackperiod ofnearlytwoyears.Co打打rmedtheliangshanwirelessmallhavegooddevelopment po化ntialandeconomicvalue,economicfeas化ilityis呂ood.Riskcontrolandanalysis conclusion,theliangshanmobilewirelessmallprojectfacedbyallkindsoftechnology, market,managementriskisi打acontrollablesta化,liangshanmobilewirelessmall projectissteady,controllablerisk. Keywords:Liangshanmobile,wirelessmall,projectfeasibility m些 目录 第一章绪论1 1.1研究背景和意义 1 I丄1研究背景 1 1丄2研究意义 2 1.2国內外研究现状 4 1.2.1国内研究现状 4 1.2.2国外研究现状 5 1.2.3研究述评 6 1.3研究方法 6 1.4技术路线和实施方案 7 第二章营销活动及项目可行性理论分祈 9 2.1项目管理的概念与持征 9 2.2精准营销理论 10 2.2.1精准营销的概念 10 2.2.2精准营销的手段 11 2.2.3精准营销的发展趋势 12 23市场营销理论 13 2.3.1PEST环境理论 13 2.3.2波特五力模型 15 2.3.3SWOT分析模型 17 2.3.48P在服务营销中的排列组合 18 2.4项目可行性分析理论基础 19 2.4.1项目可行性分析概念 19 2.4.2项目可行性分析内容 19 2.4.3项目可行性分析的程序和方法 20 第H章凉山无线商城项目概况 21 3.1项目简介 21 3.2凉山无线商城运营思路 22 3.3凉山移动无线商城服务 24 3.3.1产品介绍 24 IV 3.3.2产品架构 27 3.3.3会员管理 27 3.3.4优惠券管理 27 3.3.5资讯、活动发布 28 3.3.6订单管理 28 3.3.7信息交流和分享 29 3.3.8移动支付 29 3.4运营及盈利模式 29 第四章凉山无线商城项目需求分析 31 4.1外部环境分析 31 4丄1PEST环境分析 31 4丄2行业环境分析 32 4丄3竞争环境分析 33 4.2内部环境分析 35 4.3经营环境综合分析 % 4.4凉山无线商城项目战略需求 38 4.5凉山无线商城营销策略需求 39 4.5.1产品策略 巧 4.5.2价格策略 39 4.5.3买家策略 40 4.5.4营销策略 41 第五章凉山无线商城商业目标及财务评价 42 5.1凉山移动商城商业目标 42 5.1.1质量目标 42 5.1.2时间和成本目标 42 5.2凉山无线商城財务评价 42 5.2.1收益预估 42 5.2.2成本费用支出预估 43 5.2.3经营活动现金流量表 45 5.2.4营运及盈利能力分析 45 5.2.5项目2015年的运营情况 46 第六章凉山无线商城项目风险分析 47 6.1项目风险与控制 47 V 6丄1技术风险与控制 47 6丄2市场风险与控制 48 6丄3管理风检与控制 49 6.2本章小结 50 第屯章结论51 致谢53