发廊经营管理若干问题 怎么办 激励因素 员工反应 低级主管反应 高级主管反应 好的工作条件 9 4 6 工作的参与感 2 10 8 灵活的纪律约束 10 7 9 对完成工作的正确评价 1 8 4 管理者对员工的忠诚 8 6 7 好的工资待遇 5 1 2 提升和发展 7 3 3 帮助解决个人问题 3 9 10 工作的安全感 4 2 5 工作的趣味性 6 5 1 注意：员工排在1、2、3位置的项目恰恰是他们的主管排在8、9、1 0位置上的项目！ 影响员工的激励因素调查表 如何选人人力资源是企业成功最大的保障,可是----- 你的员工偷鸡摸狗吗 你的员工士气低落吗 你的员工无心工作吗 你的员工顶撞老板吗 你的员工拉班结派吗 你的员工孤僻寡言吗 你的员工传染疾病吗 你的员工错误不断吗 你的员工诚实可靠吗 你的员工招摇生事吗 你的亲戚带头惹事吗 你的老员工耍大牌吗 你缺员工吗 你招到的员工少吗 你招的再多,流不住有什么用啊 你留那么多没有效益的员工,有什么用啊 人是你招的,你怪谁  招到好员工是运气吗韩愈马说曰:世有伯乐然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有…….企业要成功,关键中的关键是:你要成为好伯乐!