21世纪的社会是智能化社会,智能生产、智能生活将是未来化会的必然趋 势,智能化将会成为未来壮会的一种主流,智能手环就是智能化化会日趋突现 的一个鲜明实例。深圳PZ公司顺应市场需求推出智能手环项目,并巧将在产 品概念上创新,在商业模式上创新,在服务模式上创新。智能手环项目商业计 划书就是为深圳PZ公司推出智能手环项目时能有一个纲领性指导文件而撰写 的。在本商业计划书中,将会研巧到智能手环在智能化社会中的实现意义和在 智能化社会发展历程中的历史地位,并将具体研巧到深圳PZ公司在智能手环 项目上的商业模式1^1及与此项目有关的一些管理学课题:如战略管理、项目管 理、市场营销、财务管理等等。本商业计划书将用PEST模型工具分析智能手 环的行业外部环境;用波特的五力模型分析行业内部情况,认清行业现状和市 场格局,用SWOT分析为项目的切入寻找突破曰;在市场营销方面,用STP 分析来细分市场、寻找目标市场化及准确界定自己的市场定位;用4P营销姐合 策略为项目产品打造完善的营销体系;运用财务管理知识,对深圳PZ公司智 能手环项目的投资和财务情况进行预测,并对该项目可能出现的风险进行了预 测,这样不但在财务层面把握了深圳PZ公司智能手环项目的总体架构,而且 还有效规避了不必要的损失,为公司的持续运作和发展奠定坚定的经济基础。 关键词:商业计划书,智能手环,行业生态系统,商业模式。 IMBA学位报告作者:万朝阳 智能手环商业计划书 ABSTRACT 化is細intelligentsocietyinthe21stcentury,intelligentproductionandintelligentlifewill betheinevitabletrendofthefuturesociety,so化eintelligentindustrywillbecomeamainstream in化efuturesociety,andintelligentbracektisandistincti打stanceinin灯easinglyprominent intelligentsociety.ShenzhenPZcompanywllaunchthei打tellige打tbraceletprojectasthe marketdemand,andplan化makeinnovatio打化theproductconcept^businessmodelandservice modelareas.Thepurposeofthisintelligentbraceletbusinessplanistoprovideaguidelinefor ShenzhenPZcompanywhilelaunchthisproject.Inthispaper,itwillstudythesignificanceof inteUigentbraceletinintelligentsocietyandthehistoricalstatusinthedevetopmentprocessof intelligentsociety,alsoitwillstudyspecificallythebusine巧modelofthisprojectandtherelated m撕agementpoi打tssu沈化s化ate獸m她agement,projectm她agement,marketingandfinancial managementetc.. Thisbusin的splanw化usePESTmoduletoolstoanalyzetheexternalenvironmentof intelligentbraceleti打dustry;u化thePortefisfivefore巧modeHoanalyzetheinternalsituatio打of theindustry,makeitclearforthecurrentstatusandmarketshare;useSWOT1:ools化巧ndthe breakttiroughpointsfortheproje別;atmarketingarea^useSTPtoolsforsub-marketjsearchthe targetmarketandaccuratelydefinethemarketingpositioni打g;use4PmarketingmixstrategyU) improvethemarketsystem;through化efinancialmanageme打tknowledge,化forecast化e investme打tandfinancialsituationfor化eproject,also化evaluate化epo巧化lelisks,itwiUnot onlycontrolthewholearchitectureofthisprojectat巧打anciallevel,butalsoefficientlyavoidthe unnecessarylo巧,化establish泣firmeconomicfoundatio打forthecompanyiscontinuous operationanddevelopment. Keywords;Busine巧plan;Intelligentbracelet;Industrybusinessecosystem; Businessmodel IIMBA学位报告作者:万朝阳 智能手环商业计划书 目录 中文摘要I ABSTRACTII 一 、绪论 1 (一)研究的背景和意义 1 (二)相关的理论工具和核也概念的陈述 5 (H)研究的内容和方法 9 二、深圳市PZ公司智能手环商业模式及项目概述 11 (一)深圳PZ公司及智能手环的商业模式设计 11 (二)智能手环项目和服务项目的概况及市场格局 14 (H)智能手环项目组织架构设计及团队建设 17 (四)本章小结 18 H、智能手环项目的环境分析 19 (一)宏观环境分析 19 (二)智能手环行业环境分析 22 (三)项目的SWOT分析 27 (四)本章小结 30 四、市场营销 31 (一)STP分析 31 (二)营销组合策略 38 (H)本章小结 44 五、项目管理 45 (一)项目计划 45 (二)项目监控 48 (H)本章小结 50 六、财务管理和风险控制 日1 (一)财务评价的基本假设 51 (二)财务预算的前提和原则 52MBA学位报告作者:万朝旧 智能手环商业计划书 (H)财务评价 52 (四)财务分析 57 (五)风险控制 57 (六)退出机制 58 (Hu)本章小结 煎 走、结论和实施日程 60 (一)结论 60 (二)实施时间表和关键里程碑 60