文本描述
中文摘要
21世纪的社会是智能化社会,智能生产、智能生活将是未来化会的必然趋
势,智能化将会成为未来壮会的一种主流,智能手环就是智能化化会日趋突现
的一个鲜明实例。深圳PZ公司顺应市场需求推出智能手环项目,并巧将在产
品概念上创新,在商业模式上创新,在服务模式上创新。智能手环项目商业计
划书就是为深圳PZ公司推出智能手环项目时能有一个纲领性指导文件而撰写
的。在本商业计划书中,将会研巧到智能手环在智能化社会中的实现意义和在
智能化社会发展历程中的历史地位,并将具体研巧到深圳PZ公司在智能手环
项目上的商业模式1^1及与此项目有关的一些管理学课题:如战略管理、项目管
理、市场营销、财务管理等等。本商业计划书将用PEST模型工具分析智能手
环的行业外部环境;用波特的五力模型分析行业内部情况,认清行业现状和市
场格局,用SWOT分析为项目的切入寻找突破曰;在市场营销方面,用STP
分析来细分市场、寻找目标市场化及准确界定自己的市场定位;用4P营销姐合
策略为项目产品打造完善的营销体系;运用财务管理知识,对深圳PZ公司智
能手环项目的投资和财务情况进行预测,并对该项目可能出现的风险进行了预
测,这样不但在财务层面把握了深圳PZ公司智能手环项目的总体架构,而且
还有效规避了不必要的损失,为公司的持续运作和发展奠定坚定的经济基础。
关键词:商业计划书,智能手环,行业生态系统,商业模式。
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