目的
对设施设备进行策划，使设施设备得到最大限度的合理利用，为实现安全生产奠定基础；
确保设施设备的正常运行，明确各个部门在设施设备管理工作中的职责与权限；
范围
适用于所有设施设备的策划与管理(包括大型的量测仪器设备)
定义
关建设备：单机设备一旦发生停机故障，目前公司没有替换手段以维持正常生产的设备或虽有同类或同型号设备，但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的设备。
涉及部门
生产部
质量部
研发部
物流部
采购部
生产保证部
一般原则
所有设备在进入公司后必须由设备课依据《设备编号规则》进行编号，由顾客提供的设备需要同时做出顾客财产的标识，设备在报废或变卖后，原有的设备编号同时作废不可被新的设备采用。
设施设备的策划与摆放须考虑工艺流程要求，对场地进行规划。场地规划要考虑操作人员与生产线的平衡，产品存储与周转的库存量，过程是否流畅等。场地规划要最大限度的减少材料的搬运和周转，并使场地得到最大限度的增值利用，并绘制场地规划布置图。
设备课对每一个编号的设备都必须建立相应的履历表并填写《设备卡片》，对每一台设备的启用、维护、保养、报废或变卖等做出详细的记录，以备查验。
设备课必须对所有设备建立台帐，并每年予以清点，确保台帐与实物相符，所有编号设备由设备课制作铭牌固定于设备上，所有设备均为公司的固定资产，在没有得到适当的批准前，任何人不得对设备进行搬迁移动、报废变卖等。设备搬迁移动审批权限参照表：
序号类型申请人审核批准权限1在本部门或本车间内部移动提案人设备课长、部门经理、2在车间之间或部门之间移动提案人设备课长、主管副总3需要移出或搬迁至公司外部场所提案人设备课长、总经理设备需要搬迁移动时,由申请人填写《设备搬迁移动申请表》，交设备课课长审核后交相关人员批准后可予以实施，当设备是在车间或部门之间移动以及需要移出或搬迁至公司外部场所的，需要将得到批准的《设备搬迁移动申请表》复印一份交财务部。
程序
各部门在设施设备不能满足使用需求时可提出设备采购申请，公司总经办也可根据公司的经营计划与发展状况提出设施设备采购，设施设备采购申请由各部门主管与公司最高管理层进行批准后才可予以执行，设施设备采购的批准权限依据公司“资金使用审批权限表”“执行。
设施设备采购时需确定需求设施设备的功能及性能要求，由生产保证部与研发部确认设施设备要求，确定设施设备采购的规格/型号等，在所有要求得到明确时才可将采购单交采购部执行采购。
采购部根据生产保证部与研发部的要求对设施设备进行评估，对于单价较高的设施设备采购部需要求供货商提供设施设备的相关数据组织相