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超市小型门店生鲜营运管理要点培训课件22页PPT

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更新时间:2021/6/30(发布于广东)

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文本描述
庐江运营部 二零一七年六月 小型门店生鲜营运管理要点 内容提要 1、小型门店生鲜经营现状分析 顾客群体、消费特征、消费方式 2、小型门店生鲜营运管理要点 1、品类结构 (准确定位) 我们的顾客是谁?他们的需求是什么?我们能满足吗? 1、品类结构 (准确定位) 1、品类结构 (优化调整) 优化调整思路 不同的价位组合 低价位,占销量30% 中价位:占销量50% 高价位: 占销量20% 适合本地消费者需求 消费者口味、消费水平、文化水平、风俗习惯等 注重季节性调整 根据节日、季节进行适当的调整 合理的毛利结构 形象商品低毛利,普通商品高毛利,组合达成赢利目标 2、品质管理 订货 陈列 储放 质检 掌握出清时机 严格收货 先进先出 最佳陈列量 合理补货 注重保鲜 准确订货 及时检查 出清 收货 品质管理 3、定价促销 (定价策略) 不同定价策略 通过经常促销、略低于竞争对手的价格水平,调低敏感商品价格等方式,在消费者心目中建立低价的印象 消费者对商品的敏感度决定价格的变化、毛利率的高低。较不敏感品项(水产冻品、散装干货)价格、毛利偏高;较敏感品项(肉、蛋、菜)价格、毛利偏低。 不同地方、城市、消费水平,决定了毛利空间大小不同。市场空间的大小、市场的成熟度、竞争环境的优劣及市场的开放或封闭程度,都影响价格的制定。 不同经营规模(卖场面积、品项多少),其毛利空间大小不同,这是其经营方式、投入资金多寡等决定的。 经营规模策略 市场区隔策略 商品的敏感度策略 树立低价形象及配合促销策略 3、定价促销 (定价方式) 数字依据 商品成本 竞争对手价格 消费者数字喜好心理 运用“四舍五入”法 市场依据 节庆、气候、季节性 季节性大宗产品 市场供需状况 商品损耗率大小 商品的品质不同 促销商品 生鲜定价方式 定期市调 规范变价 3、定价促销 (促销方式) 店 庆 促 销 品 类 促 销 单 品 促 销 3、定价促销 (促销执行) 醒目宣传 量感陈列 热情面销 4、陈列展示 (陈列方式) 原位陈列 变化陈列 特殊陈列 为了维持卖场的新鲜感,有主题地开展促销活动,活跃常规陈列的气氛,就形成了不同的变化陈列。 原位变化陈列 大量陈列 主题陈列 通常借助一些道具进行创意性陈列,达到吸引顾客眼球、刺激购买的目的 商品的位置和陈列相对固定,一般不做经常性调整。 以日常性陈列状态,表现整齐规范的形象,使顾客有一个明确的方位确认。 常规陈列是整体陈列的主体,常规陈列形态:温度柜陈列、陈列架陈列、地堆陈列等。