信息技术的普及和高速发展,推动着传统行业的技术革新,社会进入了知识经济时 代。移动互联网、云计算、人工智能、大数据、物联网等新兴行业的崛起,引领时代前 进,同时也使得企业之间的竞争也更激烈,让企业对知识的依赖程度变得更高。知识型员 工作为企业最核心的人力资源,是企业知识资源的载体,是企业创新的源泉。如何管理好 知识型员工,激励知识型员工,建立完善的知识型员工激励机制,是企业面临的新挑战。 完善的知识型员工激励机制,有利于激励知识型员工的工作积极性和自主性,激发他们的 创新能力,为公司带来极大的经济效益,同时能够降低公司的经营管理成本。因此,知识 型员工激励机制的研究,至关重要。 本篇论文主要对XM公司知识型员工的激励机制进行研究。首先,采取实地走访、问 卷调查的方式,了解XM公司知识型员工激励机制的运行现状及存在的问题,如薪酬制度 不合理、福利方式单一、缺乏职业生涯规划、缺乏长期激励、缺乏企业文化等。其次,结 合XM公司知识型员工的个性特征和需求特征,运用激励相关的理论,借鉴前人研究成 果,从薪酬激励、福利激励、职业生涯发展激励、企业文化激励、情感激励五个方面对 XM公司知识型员工激励机制进行优化设计。最后,提出了XM公司知识型员工激励机制能 够被有效执行的保障措施,包括加强领导层对激励机制的重视和支持、公司其他制度与激 励机制要协调配合、完善激励经费管理、落实激励机制的宣传工作。 本文的研宄结果,让XM公司领导更重视知识型员工,为XM公司优化知识型员工激励 机制提供了参考,有利于XM公司更好的发展;同时,也为其他公司知识型员工激励提供 了参考。