随着我国经济发展和城镇化进程的加快,“特色小镇”成为破解经济结构转化, 推进经济转型升级的战略选择,截止到2018年底,全国规划和建设的“特色小镇” 数量己达到2000多个。同时碧桂园、华夏幸福等房地产名企抓住“特色小镇”热 潮,近几年纷纷落子特色小镇的重要形态一科技小镇,升级传统业务,以应对国家 房地产调控政策严厉的趋势。本文以广州CT集团科技小镇为例,多维度详细分析 其建设模式,最终为房企提供参与科技小镇建设的规划策略和评测工具。全文由以 下几个部分组成: 首先是绪论,主要介绍研究背景和意义,研究内容和方法以及创新点。其次是 研宄的理论基础。以“田园城市理论”、“城市区域核心理论”和“小城镇理论”的 理论分析和启示为基础,探寻与当今特色小镇和科技小镇的内涵和核心要素的关联。 然后是对研究对象的详细分析,以广州CT集团的科技小镇为例,通过PEST分析法、 SWOT分析法、案例对比法来分析其建设模式,来全面验证建设模式4大核心内容的 科学性和实用性。而后是研究结论的总结,通过“4维范式”和“5级能力模型” 阐述广州CT集团的科技小镇的选择策略和实施效益,总结出科技类特色小镇建设 模式的核心策略-“甑选特色产业、强化政策支持、整合优势资源、引领联动建设、 搭建公共平台和坚持长期运营”和3点保障措施。最后是对本文的总结和对科技小 镇的建设的未来展望。 在本文的研宄过程中,将探索性研宄与应用型研究相结合,通过实际工作经验 的提炼,从政策、产业、科技、经营、运营五个维度来全面分析科技小镇的建设模 式,创新性总结出“4维范式”和“5级能力评价模型”来为科技小镇建设模式的 选择策略提供依据,其中“4维范式”构建科技类特色小镇建设模式的核心内容, 为建设方的规划提供基础。“5级能力模型”从微观数据上来量化科技小镇建设方的 综合能力,为其投资规模和建设周期提供客观依据。因此本文的研究具有现实性、 实践性,对于房企或其他工程建设企业参与科技小镇建设具有参考价值。