中南置地 成都公司网推推广提报 古怪科技|2017.10 NETWORK INTEGRATION PROGRAM OF ISC APARTMENT OF CLR REAL ESTATE 推广对象理解 地产行业：一个实力派、专业型的选手 规模：千亿级民营企业，30年精工实践，参与央视新大楼/鸟巢主体工程等国家级地标建设 名气：全国地产20强，全国首家发布绿色健康住宅标准企业 荣誉：鲁班奖、詹天佑奖、钢结构金奖、中国建筑装饰奖等国家级大奖70余项，扬子杯、长 城杯、白玉兰杯、泰山杯等省级优质工程奖一百余项 成都市场：一个“号称国匠”的“新人” 2017，首进成都，4.6土拍最大赢家，一时名声大噪，7月品牌发布会宣告正式逐鹿蓉 城逐鹿。但对于市场而言初来乍到，始终是一个“新人”。在一线开发商云集的成都 市场，品牌接受度尚需要过程。 集团品牌：集团战略转型支点，意义重大 从品牌角度看，成都战场，是品牌 “从长期布局东部沿海，到布局中西部内陆”的战 略转型支点，直接影响“东扩重庆，北拓西安”下步战略布局。 “项目”现状：蓄势待发的品牌内涵期 从节点来看，成都战区的项目集中爆发期在2018年3、4月左右。长达五个月的时间跨 度，使得7月品牌发布及后续的线下活动影响力，将随着时间推移逐渐减弱。 小结 1、品牌上，需要进一步解读内涵，尤其是开年以后，各项目动作前 2、市场上，需要不间断发声，保持品牌的市场曝光 3、内容上，需要给予市场一个品牌的聚焦点 内涵解读——2个标签 信息聚焦——2个IP 市场发声——2大阶段 【国匠】 鲁班传人，国匠精神，一种天然的信任感 【江南】 江南遇见成都，一种全新生活方式的期待 内涵解读——2个关键词 信息聚焦——2个IP 【 1个形象】 成都中南置地的专属IP形象 【 1个端口】 打造一个集中的自媒体端口 【年前】 品牌标签建立，保持市场发声 【年后】 品牌强势聚焦，项目集中爆破 市场发声——2大阶段 阶段 划分 阶段 诉求 年前：品牌占位，内涵解读期 一、IP打造 1、中南置地的成都形象 2、中南置地的成都端口 二、品牌标签占位 线上互动：成都中南识别符号应用 线上话题：平凡的匠人 线下活动：致敬匠人“国绣”展 关键 动作 年后：产品造梦炒作 阶段 主题 鲁班传人，国匠精神 品牌取信：专业能力+匠人精神 一、开年起势：一个苛刻的招聘广告 二、固势：一次产品想象的话题炒作 1、互动传播——梦见烟雨的成都人 2、话题炒作——当天府遇见江南 3、线下活动——撑着油纸伞的成都 二、价值内涵炒作：5U健康+，遇见美好 当天府遇见江南 生活造梦：江南范儿+成都味儿 3月：项目动作期 1、一个别开生面的“猜字游戏” 2、一个轰动成都的“见面礼” 大象舞步，优雅动“蓉” 集中爆破：大手笔大动作