时间管理让工作更高效 2 课程目标 整体目标 让学员明确时间管理的重要性。 引导学员养成高效工作的方法。 单元目标 单元一：为什么做时间管理 提问及案例（P3-P5）：回顾及提问优秀业务员习惯的标准。 引出时间管理的重要性（P6-P9）：利用案例及提问激发学员兴趣。 单元二：时间管理提升工作效率 时间管理的定义（P10-P11）：明确时间管理的概念、目的和功能。 如何利用时间管理高效安排工作（P12-P16）：明确工作时间如何合理分配。 单元三：高效工作的方法 计划让工作更高效（P17-P23）：通过掌握高效工作的两项方法，让工作更高效。 课程大纲 1. 为什么做时间管理 2. 时间管理提升工作效率 3. 高效工作的方法 4 回顾 优秀业务员应该具备哪些工作习惯？ 持续获客 持续拜访 持续销售 持续学习 持续档案管理 5 回顾 优秀业务员工作习惯的标准是什么？ 持续获客 持续拜访 持续销售 持续学习 持续档案管理 每周获取15个名单 每天3访 每周1件、每月万P 每天固定学习训练 每月计划、总结 6 案例1 小王下午在公司做PPT的时候，同事过来说：“我们开会讨论一下给客户的提案吧。”小 王看看PPT，觉得可以开完会再做，就去开会了。等开完会，重新打开PPT的时候，就在回想： 刚才做到哪里了？ 想到一半，这个时候领导打电话：“给我准备几份公司材料的复印件。”小王赶紧就跑去 复印机那里，给领导复印资料。 这样忙忙碌碌，等到下班的时候PPT还没有做完。只好等别人下班之后，自己加班工作。 “新任务优先”的小王 7 案例2 小李在公司做PPT的时候，同事说：“我们待会儿开会讨论一下客户提案吧。”小李说：“这 个方案今天下午一定要提交，我大约还要1个小时完成。现在2点，我们3点开会，好吗？你可以把要 讨论的议题和建议列出来，到时候我们节约讨论时间”。 小李继续做PPT，这个时候领导打电话：“给我准备几份公司材料的复印件。”小李问：“什 么时候要？”领导说：“明天我见客户要带着。”小李说：“好的，我下班前给您送过去。”然后在 待办事项上记录下这个任务，继续做PPT。 3点钟，小李的PPT基本做完，还差一点收尾。他记下要收尾的内容计划去开会，开完会顺便给 领导复印了资料。离下班还有半小时，他完成了PPT最后的收尾工作。 “合理计划高效完成”的小李 8 研讨： 看完两个案例，你有什么感受？ 如果对号入座，你是他们之间的哪一个？ 如何解工作中决忙而不乱的难题？