样板店整改及
委托培养药店店长（准店长）协议书
甲方：有限公司电话： 传真：
乙方：北京嘉信光华企业管理咨询有限公司电 话 ： 010 -65674515 传真：010-65680013 更多资料在资料搜索网(3722 ) 海量资料下载
甲乙双方根据中华人民共和国有关法规、政策，就甲方委托乙方培养药店店长（准店长）事宜，达成如下一致意见：
乙方培养店长（准店长）的基本内容如下：
乙双方同意，乙方为甲方提供店长（准店长）培育服务，8到12个月为一个周期。每个周期有六期面授课程，每期面授为三天，每天8个课时，共计144个课时。培训时间也可以根据情况提前沟通后予以调整。嘉信光华“业绩保障服务部”店长服务人员负责每门课程的考核和培训过程中门店内实施的工作和业绩追踪。六期培训内容大纲见附件3。
乙双方同意，在签订合同后的10个工作日内，甲方向乙方递交经过筛选、考核选拔10-15名店长（准店长）接受由乙方提供的药店运营管理体系的培训。乙方对店长、店员的工作经历、教育背景和业绩进行审查后方可允许接受训练。
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甲、乙双方同意，在甲方参加培训的店长数量达10人（含10人）以上时，乙方免费辅导甲方整改1家药店作为样板店，但单店的经营面积不超过500平米，以便让接受培训的店长利用所学习的内容来提升门店的业绩。根据甲方参加培训店长的学习进度和门店硬件整改的进程，乙方助教和专家接受邀请到现场就所学习的理论、技巧和方法进行手把手的辅导，但食宿交通费用应由甲方给与报销。专家或助教到现场工作的时间每次不超过2天。
为了保证培训质量，嘉信光华对接受培训的店长提出综合性的考核指标。其中即在三到四个月内，将门店销售额和毛利额双增长至少33%，或者在六个月到八个月以内将门店销售额和毛利额双增长至少52%以上（与去年同期对比）是一个关键考核指标。未达到上述考核指标的，可以免费继续参加由乙方提供的后续学习班的学习。
门店名称整改前/天整改后/天
（考核指标）整改后/天
（自我挑战指标）销售额毛利额销售额毛利额销售额毛利额注：甲方承诺上述数据完整、真实、可靠。
在执行本协议书过程中，若需要