综合金融开启国寿 “三薪”时代 总体定位：整合国寿广发核心资源，创新综合金融发展模式，强力助推寿险主业和广发银行共同高质量发展。 对寿险：有效借鉴同业综合金融发展模式，将广发银行核心资源（信用卡、鑫福卡、贷款、财富管理、私人银行、客户经营平台、商户商圈资源等）整合融入到个险日常经营管理体系中，充分利用国寿广发联名卡等银行产品的获客、黏客、拓客特性，全面探索在个险渠道的扩展获客渠道、客户经营、队伍增员、新人育成、提升活动量、高效展业等各场景下的应用价值，深度挖掘银行资源助力个险渠道业务、队伍发展和转型升级的巨大潜能，创新建立起一套“成体系、可复制、易推广、风险低、效果佳”的综合金融业务发展模式，深度助力个险转型升级，为个险双领先、业务发展、队伍发展、转型升级等提供战略支点。 为代理人提供更多的资源，武装更多的武器，以适应客户日益增长的多元化的理财需求。 让代理人可以成为综合性的金融人才，不仅局限于保险，可以提供银行、寿险、车险等多种产品，多元化的产品可以提升对客户的服务能力，构建起伙伴与客户之间多频次、生活化的服务场景和平台，为客户提供一揽子金融理财方案和一站式服务，成为人人都离不开的综合金融服务人员。 “君子生非异也，善假于物也” 要善于借力借势，整合广发银行资源，支持自身寿险事业的蓬勃发展。 目 录 CONTENT 01.综合金融开启国寿“三薪”时代 03.综合金融助力寿险事业路更宽 02.盘点综合金融资源支持 CONTENTS （一）综合金融开启国寿“三薪”时代 综合金融大势所趋 中国人寿综金布局 中国人寿“三薪”时代 1.1 综合金融已是大势所趋 财富积累、消费升级使客户理财需求多元化 1.1 综合金融已是大势所趋 科学技术在金融行业的广泛应用 科学技术推动互联网金融蓬勃发展 李克强总理致2017年国际数博会的贺信中表示，当前新一轮科技革命和产业变革席卷全球，大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，数字经济正深刻地改变着人类的生产和生活方式。 科技广泛而深刻的融入金融业的各个环节，催化金融行业发生变革。科技进步推动金融业效率提升，体验改善，产品精准定价和逆选择风险降低。 科技进步催化金融行业发生变革 1.1 综合金融已是大势所趋 监管政策为开展综合金融提供空间 政策空间 2002年，国务院批准中信、光大和平安成为综合金融控股集团试点，开启了以金融控股集团组织形式进行综合化经营转型的先河。此后各大金控集团纷纷成立。 2013年6月7日，中国证监会与保监会联合发布《保险机构销售证券投资基金管理暂行规定》，开启了保险公司销售基金的“闸门”。 2017年7月第五次全国金融工作会议： 设立国务院金融稳定发展委员会 服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革 监管动向 中国银行保险监督管理委员会的组建, 体现了国家顺应综合经营发展趋势的决心，综合金融发展趋势日益显现。 央行联合九部委下发《“十三五”现代金融体系规划》，提出在实施总体分业经营为主和严格监管前提下，审慎有序进行金融综合经营试点。 拟定挑选包括中信集团、光大集团、招商局、蚂蚁金服、苏宁集团等在内的五家机构，作为金融控股集团监管首批试点。