工程造价(设计变更)管理业务流程图 编号： 部门名称 造价部 流程名称 设计变更管理流程 层 次 3 概 要 设计变更管理 总经理 总造价师 预算员 技术部 工程部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 公司名称 秦皇岛**房地产开发有限公司 密 级 编制单位 签发人 签发日期 造价（设计变更）管理业务流程图节点说明 节点D2,设计变更 技术部设计变更,报至造价部。 节点B2，组织预算 总造价师根据变更内容组织重新做预算。 节点C3，预算 预算员根据技术部提供的变更内容重新预算。 将预算结果交总造价师审核。 节点B4，审核 总造价师对预算进行审核。 若变更单项低于2000元,则将变更交工程部。 若变更单项大于2000元,则交总经理审批。 节点A4，审批 总经理审核设计变更，合格的变更下发工程部。 不合格的变更返回技术部重新设计。