文本描述
陈晋蓉老师简介
博士,清华大学经济管理学院副教授,MOTOROLA大学
客座教授;首纲大学客座教授;双鹤学院兼职教授。
曾任北京电子信息职业学院学术委员,系主任;
信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长,总经理;
北京华思创企业管理顾问公司副总经理等职。
在企业改制,企业战略,资本运营,企业内控和财务管理等方面积累了丰富的经验。
曾服务过的客户:
MOTOROLA
依莱克斯
美国福特汽车
韩国庆熙大学
英国TNT公司 国有资产管理委员会
国家计委
广东佛山市民营企业家
广东省组织部
顺德市党校 中纺集团
海信集团
首钢集团
中国移动
中国电信
双鹤药业 提升企业核心竞争力---建立药店赢利模式 陈晋蓉
清华大学经管学院 药店生存之道:提升企业核心竞争力 2020-07-20 版权所有 请勿转载 一个故事和一个困惑
结论:没有利润,一切都是空谈
中国连锁药店的利润怎么样?
三三制现象,且形势严峻
2020-07-20 版权所有 请勿转载 药店的环境 2005年,我国有76295家县及县以上药品零售企业(有58065家通过GSP认证), 有县以下药品零售企业94899家(药店数171194家)
“狼来了”按照我国加入世贸组织的承诺:2003年1月1日,我国将对外资开放药品分销服务业,外商可以在我国从事采购、仓储、配送、批发、零售及售后服务。
十一五规划 2020-07-20 版权所有 请勿转载 药店的问题 规模小、数量多,短期内较难形成真正意义上的连锁经营
美国最多的一家连锁药店的CVS的门店数是4200家,其中96%的药店都是销售处方药的。为5500万患者提供服务,年处方量达到2.8亿张。1999年销售额18098百万美元,毛利4861百万美元,净利润达到1136百万美元,美国10家大的连锁药店占据药品零售市场50%的份额。1998年美国最大的药店CVS,其处方药销售额达到85亿美元,高于同期我国零售药店的总和
而目前在我国连锁药店400多家,总门店数7800家,仅比CVS的门店数是4200家门多3600家,门店数达到1000家的还很少。每个连锁店的规模都很小,年销售收入在3亿元左右的基本在200家以下,