随着世界经济一体化进程的加快,企业间竞争开始加剧,说到底就是企业绩效创造 能力的竞争。而后金融危机財代带来更多的压力和挑战,要提高企业绩效,关键在于人, 因而,构建科学的绩效考核方案对企业的健康发展和竞争力塑造意义重大。本研究就壮 牛水牛乳业公司员工绩效考核方案进行具体研究。 文章基于壮牛水牛乳业公司绩效考核方案研究的现实需求,阐述对其员工绩效考核 方案进行研究的目的和意文,W此为基础,提出研究的方法和内容。然后,从公司人力 资源组成和绩效考核的实际情况出发,通过问卷调查和深度访谈相结合的方法深度剖析 了化牛水牛乳业公司员工绩效考核存在的主要问题,指出员工绩效考核针对性不强、指 标设计不够具体、绩效考核的应用不科学等方面的原因导致员工满意度不高。1^^此为绩 效考核方案设计导向,为壮牛水牛乳业公司员工绩效考核方案提供具体的方案设计:一 是分部口分岗位建立员工绩效考核指标体系,提离考核的奸对性。二是引入绩效工资, 通过绩效考核实现工资的动态性。H是明确考核的流程,避免考核的随意性,确保考核 的准确性和科学性。四是将绩效考核应用到更加广泛的领域,如员工薪酬、培训、岗位 晋升等方面。最后提出员工绩效考核方案实施的保障措施,如加强领导重视度、提高员 工参与度、加大财力支持力度等方面的巧策建议。 关键词:化牛水牛乳业公司员工绩效考核方案设计 IStudyontheimprovementofemployeeperformanceappraisal schemecattlebuf干aIodairycompany Abstract Withtheglobalizatio打oftheworldeconomy,thecompetitionamongenterprisesbegan化 intensify,inthe打打alanalysisistheenterpriseperformanceabilityofthecompetition.Then thefinancialcrisishasbroughtmorepressureandchallenges,toimproveenterprise performance,thekeyliesinthepeople,therefore,theenterpriseinnovatio打andhuman resourcemanagementisveryimportant,theindustryenterpriseshaveaUachedgreat importa打cetothema打agementofhumanresources,thusbuildingperformanceassessme打tof scienti行ccasefbrthehealthydevelopmentofenterprisesandthecompetitivenessofgreat significance.O打thebasisofthestaffperforma打ceappraisalprogrammecattlebuffalo过airy companiestoimprovespecificresearch. Therealisticdemandtoimprovetheperformanceappraisalschemecattlebuffalodairy companybasedonthepurposeandsignificanceofresearch,theimprovementonthestaff performanceappraisalprogramme,basedonthis,putsforwardtheresearchmethodand content.Then,fromtheactualsituationofthecompanyhuma打resourcescompositionand performanceappi'aisal,depthbyusingthemethodofquestionnaireandinterview investigatio打phaseanalysisofthedesignandimplementationoftheperforma打ceappraisal schemefbrcattlebuffalodairycompanyemployeesatisfkctio打isnothighandthe仿rmation ofthetotal打odes,becausetheperforma打ceappraisalforexisl;e打ceisnotstrong,application performanceevaluationindex过esignis打otconcre化,performanceappraisalisnotscientific issues,providetheCO打cre1;eimprovementdirectionandfbrthest;affperfbrmanceappraisal programmecattlebuffalodairycompanyimproveme打t.The打化especificdesig打ofthe performanceappi^aisalschemeft)rcattlebuffalodairycompanyimprovement.Oneisthe bi'anchpostperformanceevaluatio打indexsyste沉fbrtheassessmentofemployees,improve. Twoistheintroductionofperformancerelatedpay,realizedynamicwagethrough performanceappraisal.Threeisaclearassessmentoftheassessmentprocess,toavoid arbitrariness,ensuretheaccuracyandscientificofevaluatio打.Fouristheperformance appraisalwillbeappliedtoamuchwiderfield,suchassalary,training,jobpromotion,etc.. Finally,putsfbrwardsomemeasurestoensuretheperformanceappi'aisalschemefor improvementafter化eimplementatio打of化epolicyproposals,suchasleadership,employee participation,fina打cialsupportandotherhighly. Keywords:Cattlebuffalodairycompany;performanceappraisalsyst:em; improveddesign n目录 搞要 I ABSTRACT n 第1章織 1 1.1选题背景 1 1.2研究目的与意义 2 1.2.1研究目的 2 1.2.2研究意义 3 1.3相关理论与文献综述 3 1.3.1国外员工绩效考核相关理论 3 1.3.2国内相关文献综述 6 1.3.3相关理论与文献述评 10 1.4研究内容、方法与思路 11 1.4.1研究内容 11 1.4.2研究方法 11 1.4.3研究思路 12 第2章担牛水牛公司员工绩效考核现状分析 13 2.1化牛水牛乳业公司概况 ;............13 2.1.1公司情况 13 2.1.2组织结构 14 2.1.3人力资源组成 15 2.2壮牛水牛乳业公司员工绩效考核现状分析 16 2.2.1绩效考核的内容和标准设置 16 2.2.2绩效考核的方式 17 2.2.3绩效考核结果的应用 17 2.2.4绩效考核的制度建设状况 18 2.3壮牛水牛乳业公司绩效考核的员工满意度和科学合理性调查分析 18 2.3.1问卷调查设计与抽样 18 2.3.2员工对公司绩效考核的总体满意度分析 20 田2.3.3绩效工资的员工满意度分析 21 2.3.4绩效考核内容的科学合理性分析 22 2.3.5绩效考核方案设计的员工建言分析 23 第3章壮牛水牛乳业公司员工绩效考核方案的具体设计 24 3.1员工绩效考核方案设计原则与思路 24 3.1.1设计原则 24 3.1.2设计思路 25 3.2分部口进行不同岗位的员工绩效考核指标体系设计 25 3.2.1人力资源行政部口各岗位员工绩效考核指标体系设计 25 3.2.2财务部各岗位员工绩效考核指标体系设计 28 3.2.3仓储部各岗位员工绩效考核指标体系设计 29 3.2.4采贿部各岗位员工绩效考核指标体系设计 30 3.2.5生产部各岗位员工绩效考核指标体系设计 31 3.2.6物流部各岗位员工绩效考核指标体系设计 32 3.2.7销售部各岗位员工绩效考核指标体系设计 32 3.3员工绩效考核计划、周期与流程及反馈机制设计 34 3.3.1明确员工绩效计划 34 3.3.2落实考核周期与流程 % 3.3.3做好员工绩效考核反馈工作 % 3.4员工绩效考核方案设计的优点 38 第4章壮牛水牛乳业公司员工绩效考核方案实施保障措施 40 4.1公司领导和员工的重视与参与 40 4.2营造适合绩效考核运行的环境 40 4.3建立完善的绩效考核制度 41 4.4突出绩效考核的透明性 41 4.5注重与人力资源管理其他模块的联系 42 结束语 43